أثر النمط القيادي لمدراء المكتب الإقليمي بغزة (الأونروا) على تهيئة البيئة الإبداعية للعاملين
Dissertant
عبد الرحيم، لينا عبد الحميد أمين
Thesis advisor
University
Islamic University
Faculty
Faculty of Commerce
Department
Department of Business Administration
University Country
Palestine (Gaza Strip)
Degree
Master
Degree Date
2009
Arabic Abstract
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر النمط القيادي السائد لمدراء المكتب الإقليمي بغزة، على تهيئة البيئة الإبداعية المناسبة للعاملين.
و ذلك من خلال التعرف على النمط القيادي السائد من بين الأنماط القيادية (الأتوقراطي، الديمقراطي، الحر/غير الموجهة) و تهيئة البيئة الإبداعية المناسبة للعاملين و التي تشمل الجوانب التالية) تشجيع و تبني الإبداع، الطلاقة، المرونة، روح المخاطرة، القدرة على التحليل، الحساسية للمشكلات، والخروج عن المألوف)، و كذلك التعرف على أهم معيقات الإبداع من وجهة نظر العاملين. تم تصميم استبانة مكونة من ( 69 ) فقرة، تقيس متغيرات الدراسة المختلفة، و قد وزعت الباحثة (186 ) استبانة بما نسبته ( 61 %) من مجتمع الدراسة المكون من ( 304 ) موظف من أصحاب المناصب الإدارية العليا والمتوسطة في المكتب الإقليمي بغزة، و قد اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة، وتم الاستعانة ببرنامج SPSS لتحليل البيانات. و قد أظهرت نتائج الدراسة : 1.
أن النمط القيادي السائد لدى وكالة الغوث هو النمط الديمقراطي حيث وجد أن هناك علاقة ارتباطيه موجبة ضعيفة بين النمط القيادي الديمقراطي و تهيئة البيئة الإبداعية للعاملين. 2.
عدم تبني وكالة الغوث لسياسة تشجيع الإبداع بصورة واضحة و ملموسة. 3.
عدم وجود نظام أو جهة مسؤولة لتقييم المقترحات الإبداعية أو حتى من المؤيدين للإبداع الذين يقومون بتشجيع المبدعين و توجيههم. 4.
غياب المكافأة المادية أو المعنوية الملائمة لتشجيع الأفراد العاملين على طرح الأفكار و الحلول الإبداعية للمشكلات التي تواجههم أو تواجه المنظمة. 5.
لا يوجد أي تأثير سلبي لمعيقات الإبداع على العاملين حسب وجهة نظرهم. و قد خرجت الدراسة بأهم التوصيات منها (1: ضرورة تطوير المهارات التنظيمية و القيادية في الإدارات العليا، بحيث تكون قادرة على تفهم الفروق الفردية في المواهب و التفكير الإبداعي مع تطوير أساليب اكتشافها و تدعيمها بين العاملين (2 تجريب الأفكار الإبداعية كإسهام في دعم الإبداع و تبنيه.
(3 جعل الإبداع مجالا للتنافس بين العاملين في المنظمة.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
142
Table of Contents
قائمة المحتويات.
المستخلص.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الأنماط القيادية و الإبداع.
الفصل الثالث : الدراسات السابقة.
الفصل الرابع : وكالة الغوث الدولية.
الفصل الخامس : المنهجية و الإجراءات.
الفصل السادس : نتائج الدراسة و تفسيرها.
الفصل السابع : النتائج و التوصيات.
American Psychological Association (APA)
عبد الرحيم، لينا عبد الحميد أمين. (2009). أثر النمط القيادي لمدراء المكتب الإقليمي بغزة (الأونروا) على تهيئة البيئة الإبداعية للعاملين. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-299835
Modern Language Association (MLA)
عبد الرحيم، لينا عبد الحميد أمين. أثر النمط القيادي لمدراء المكتب الإقليمي بغزة (الأونروا) على تهيئة البيئة الإبداعية للعاملين. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية. (2009).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-299835
American Medical Association (AMA)
عبد الرحيم، لينا عبد الحميد أمين. (2009). أثر النمط القيادي لمدراء المكتب الإقليمي بغزة (الأونروا) على تهيئة البيئة الإبداعية للعاملين. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-299835
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-299835
