دور اللامركزية في فاعلية لإدارة الصراع التنظيمي في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية-قطاع غزة
Dissertant
راضي، أيمن عبد القادر عبد الرحيم
Thesis advisor
University
Islamic University
Faculty
Faculty of Commerce
Department
Department of Business Administration
University Country
Palestine (Gaza Strip)
Degree
Master
Degree Date
2010
Arabic Abstract
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور اللامركزية في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية في قطاع غزة في فعالية إدارة الصراع التنظيمي (الإيجابي)، و المتمثلة في تحقيق المحاور الآتية : "خلق الإبداع و الابتكار لدى العاملين"، زيادة الإنتاجية.
قد أجريت الدراسة على عينة طبقية من الوظائف الإشراقية في ووارات السلطة الوطنية الفلسطينية، بلغت (333) موظفا و موظفة، و قد استخدم الباحث المنهج الوصفيي التحليلي و الأساليب الإحصائية لمعالجة البيانات و تحليلها.
و توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها : 1- وجود علاقة إيجابية قوية بين اللامركزية الإدارية و محاور فاعلية الصراع التنظيمي.
2- أظهرت الدراسة أنه لا يتم تطبيق تظام اللامركزية الإدارية في الوزارات الفلسطينية في قطاع غزة، و لا تلتزم في استرتيجيتها مع قواعد اللامركزية و مبادئها، حيث تعتمد إلى تركيز غالبية القرارات بيدها، و لا يوجد لديها استعدادية لتفويض الصلاحيات للمستويات الدنيا.
3- الإدارة العليا في الوزارات الفلسطينية لا تستغل الصرلع التنطظيمي الفعال (الإيجابي) استغلال أمثل و من ثم لم تحقق النتائج الإيجابية للصراع.
و قدمت الدراسة عدة توصيات أهمها : 1.
ضرورة إقتناع الإدارة اعليا في الوزارات الفلسطينية بأهمية مبدأ اللامركزية الإدارية و تفويض الصلاحيات، باعتباره استراتيجية أساسية في إصلاح وزارات السلطة الوطنية.
2.
تعزيز العمل بالامركزية في الوزارات الفلسطينية لما لها من دور كبير في إيجاد قيادات إدارية جديدة، و زيادة فالية الهيكل التنظيمي، و إيجاد طرق جديدة و فعالة للاتصال، و خلق الإبداع و الابتكار لدى العاملين، و سرعة اتخاذ القرارات الإدارية، و زيادة الإنتاجية في الوزارات الحكومية.
3.
ضرورة إدراك الإدارة العليا بالإيجابيات الناتجة عن الاستغلال الأمثل للصراعع التنظيمي و استغلاله بطريقة أمثل.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
185
Table of Contents
ملخص الدراسة.
قائمة المحتويات.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري للدراسة.
الفصل الثالث : الدراسات السابقة.
الفصل الرابع : الإطار العملي للدراسة.
الفصل الخامس : نتائج الدراسة الميدانية وتفسيرها.
الفصل السادس : النتائج و التوصيات.
American Psychological Association (APA)
راضي، أيمن عبد القادر عبد الرحيم. (2010). دور اللامركزية في فاعلية لإدارة الصراع التنظيمي في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية-قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-300502
Modern Language Association (MLA)
راضي، أيمن عبد القادر عبد الرحيم. دور اللامركزية في فاعلية لإدارة الصراع التنظيمي في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية-قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية. (2010).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-300502
American Medical Association (AMA)
راضي، أيمن عبد القادر عبد الرحيم. (2010). دور اللامركزية في فاعلية لإدارة الصراع التنظيمي في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية-قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-300502
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-300502
