أثر القيادة التحويلية في السلوك الإبداعي لدى العاملين في شركة زين الكويتية : دراسة ميدانية
Other Title(s)
The effect of transformational leadership on innovative behavior of employees at Kuwaiti Zain Company
Dissertant
Thesis advisor
الجوازنة، بهجت عيد
العواودة، وليد مجلي محمد
Comitee Members
الصمادي، زياد محمد علي
الصالحي، نضال أمين
بني خالد، مرعي حسن
University
Al albayt University
Faculty
Faculty of Finance and Business Administration
Department
Department of Business Administration
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
2010
Arabic Abstract
هدفت الدراسة إلى معرفة أثر القيادة التحويلية ممثلة بـ (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية) في السلوك الإبداعي لدى العاملين في شركة زين الكويتية، و تكون مجتمع الدراسة من الموظفين في شركة زين الكويتية، و تألف مجتمع الدراسة من (457) موظف، و قد قام الباحث بتوزيع (140) استبانة على الموظفين العاملين، تم استرداد (115) استبانة بنسبة (0.82) و تم ابتعاد استبانتين غير صالحات للتحليل و تم تحليل (113)، و لتحليل بيانات الدراسة و اختبار فرضياتها تم استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، و قد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية : 1.
عدم وجود أثر للتأثير المثالي في السلوك الإبداعي.
2.
وجود تأثير إيجابي التحفيز الإلهامي في السلوك الإبداعي.
3.
وجود تأثير إيجابي للاستثارة الفكرية في السلوك الإبداعي.
4.
وجود تأثير إيجابي للاعتبارات الفردية في السلوك الإبداعي.
5.
يوجد أثر للعمر في جميع المتغيرات القيادة التحويلية باستثناء التأثير المثالي.
6.
وجود أثر للجنس في جميع المتغيرات، باستثناء التحفيز الإلهامي، و جاءت الفروق لصالح الذكور في التأثير المثالي و لصالح الإناث في الاستثارة الفكرية و الاعتبارية الفردية.
7.
وجود أثر المؤهل العلمي في التأثير المثالي الإلهامي و الاستثارة الفكرية و عدم وجود فروق ذات صلة إحصائية في الاعتبارات الفردية.
8.
و جود أثر يعزي لسنوات الخبرة في المتغيرات التأثير المثالي و التحفيز الإلهامي و الاستثارة الفكرية، و عدم وجود فروق دالة إحصائيا في الاعتبارات الفردية.
توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها : 1.
توجيه سلوك المديرين نحو السلوك الإبداعي لما له متن الأثر الكبير في سلوك العاملين.
2.
التخلص من النظرة السلبية بأن المديرة الأنثى ليس أنموذج يتحذى بها التأثير المثالي، و ذلك من خلال الفترة التحضيرية للعمل، و إعداد دورات تدريبية للتخلص من هذه النظرة السلبية.
3.
إمكانية ظهور دراسات جديدة مهتمة بالقيادة التحويلية من قبل باحثين مهتمين بهذا الموضوع تربط القيادة التحويلية مع أي مجال إداري آخر.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
101
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : مراجعة أدبيات الدراسة و الإطار النظري.
الفصل الثالث : تحليل بيانات الدراسة و اختبار فرضياتها.
الفصل الرابع : النتائج و الاستنتاجات و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
الرشيدي، عبد الهادي دابس. (2010). أثر القيادة التحويلية في السلوك الإبداعي لدى العاملين في شركة زين الكويتية : دراسة ميدانية. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-310001
Modern Language Association (MLA)
الرشيدي، عبد الهادي دابس. أثر القيادة التحويلية في السلوك الإبداعي لدى العاملين في شركة زين الكويتية : دراسة ميدانية. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت. (2010).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-310001
American Medical Association (AMA)
الرشيدي، عبد الهادي دابس. (2010). أثر القيادة التحويلية في السلوك الإبداعي لدى العاملين في شركة زين الكويتية : دراسة ميدانية. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-310001
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-310001
