تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة في الأردن
Other Title(s)
Evaluation of organizational performance of the Ministry of Agriculture in Jordan
Dissertant
Thesis advisor
Comitee Members
التكريتي، موفق محمد حديد
عربيات، سليمان
الحسين، أحمد مصطفى
University
Al albayt University
Faculty
Faculty of Finance and Business Administration
Department
Department of Public Administration
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
1999
Arabic Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى الإهتمام بالمعايير المستخدمة في تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة في الأردن، و هذه المعايير هي الكفاءة و الفاعلية و الإنتاجية، و تمثلت مشكلة الدراسة بمجموعة من التساؤلات و الاستيضاحات عن الاستراتيجيات و السياسات تؤطر القطاع الزراعي ومدى توافر المعايير المحددة لقياس كفاءة النشاط الزراعي و فاعليته و إنتاجيته و اعتمد في هذه الدراسة المنهج الوصفي بهدف الحصول على المعلومات من التقارير السنوية لوزارة الزراعة خلال السنوات (1993م-1998) و الدراسات و البحوث الزراعية و وقائع المؤتمرات و الندوات الزراعية و النشرات و المطبوعات الزراعية و تحليل مضمونها و مؤشراتها، و خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها : 1- إن التقارير السنوية للوزارة لم تعتمد معايير دقيقة لتقييم الأداء الزراعي، بل اكتفت بعرض الاستراتيجيات و السياسات و الأهداف الزراعية، و كذلك بعض الإنجازات المتحققة في النشاط الزراعي.
2- إن التقارير السنوية للوزارة ابتعدت بشكل كبير عن قياس كلفة النشاط الزراعي مما أدى إلى صعوبة الوصول إلى مقياس كفاءة الأداء الزراعي بشكل دقيق، و إن اعطتنا بعض المؤشرات الاقتصادية عن هذا النشاط.
3- عدم شمول التقارير السنوية لمؤشرات تفصيلية عن الإنتاجية الجزئية لمختلف عناصر هذا النشاط 4- لم تتضمن التقارير السنوية المقارنات المرجعية التي تعكس نمو الأداء الزراعي على مدى السنوات السابقة، و إن كانت قد تناولت نمو القيمة المضافة في القطاع الزراعي بنسب مئوية للسنوات (1993م–1998م).
و في نهاية هذه الدراسة قدم الباحث مجموعة من التوصيات لتفعيل عملية تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة و منها: 1- وضع معايير تفصيلية لقياس الأداء وفقا لمعادلات محددة.
2- تصميم جداول لتوثيق الأداء الزراعي، سواء على مستوى الأداء الكمي أم النوعي.
3- تشكيل فريق تقييم الأداء الذي يقع على عاتقه أعداد التقارير السنوية للوزارة.
4- توفير المستلزمات المادية و الفنية و المعلوماتية لفريق التقييم، لتسيير مهمته، و تفويضه الصلاحيات الفنية و الإدارية.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
124
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
الفصل الأول : المقدمة.
الفصل الثاني : الإطار النظري للنموذج.
الفصل الثالث : وزارة الزراعة الأردنية.
الفصل الرابع : تقييم الأداء في وزارة الزراعة للسنوات (1993م-1998م).
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
المخرازي، لافي صالح. (1999). تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-311853
Modern Language Association (MLA)
المخرازي، لافي صالح. تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت. (1999).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-311853
American Medical Association (AMA)
المخرازي، لافي صالح. (1999). تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-311853
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-311853
