التحليل الاستراتيجي لموقف أنواع الإكساء الداخلي لشركة المدى في المدينة المنورة لتحقيق الميزة التنافسية باستخدام مصفوفة الحصة النمو : دراسة تحليلية كمية وصفية ميدانية

Other Title(s)

The board of the faculty of management and economics at the Arab Open University in Denmark as a part of the requirements of the degree in master of science in business administration

Dissertant

الفقيه، صقر محمد

Thesis advisor

طاحون، محمد كمال

Comitee Members

دردير، محمد سعيد حامد
محمد علي يوسف
بوقري، فؤاد أمين

University

The Arabic Academy in Denmark

Faculty

Economy and Adminstation

Department

Business Administation

University Country

Denmark

Degree

Master

Degree Date

2013

Arabic Abstract

من المؤكد أن التحليل الاستراتيجي هو المدخل الرئيسي لعملية التخطيط الاستراتيجي و التي بدورها تعتبر أحد المكونات الرئيسية لعمليات الإدارة الاستراتيجية، حيث يتم تحليل تغيرات المحيط الداخلي و الخارجي للمنظمة أو الشركة، و تشخيص مواطن القوة و الضعف في أنشطتها و مواردها المختلفة، و التي تستخدمها في تحقيق أهدافها و رسالتها و استراتيجياتها من جهة، كذلك تحديد الفرص والتهديدات المحتملة، وبالتالي السعي لإيجاد أفضل السبل لاستغلال الفرص المتاحة بالبيئة الخارجية, وباستخدام نقاط القوة بالبيئة الداخلية، مع محاولة القضاء أو التقليل من تأثير التهديدات بالبيئة الخارجية و نقاط الضعف بالبيئة الداخلية، و ذلك عن طريق طرح مجموعة من البدائل الاستراتيجية و اختيار أفضلها من جهة أخرى, كذلك عقد المقارنات بين معدل نمو حصة المنشأة السوقية سواء لمزيج الأنشطة مجتمعه في حالة تعدد أنشطة المنشأة أو لكل نشاط على حدة أو النشاط الرئيسي لها في حالة مزاولة نشاط واحد.

من هنا فإن هذا الدراسة تهدف إلى : 1- تحديد الموقع الاستراتيجي لكل نشاط من أنشطة المنشأة محل البحث و إجراء المقارنة بين تلك الأنشطة أو الوحدات لاختيار الاستراتيجية المناسب لها.

2- تمكين المنشأة محل البحث من معرفة موقفها الحالي و المستقبلي و ما هي الأنشطة التي يجب الاحتفاظ بها في محفظتها و الأنشطة الواجب عليها استبعادها.

3- وفقا للنتائج التي تم التوصل إليها فقد قدم الباحث توصيات و مقترحات رأها منسجمة مع الدراسة.

4- ركز الباحث في توصياته على اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل نشاط وفقا للنتائج التي توصل إليها في دراسته.

Main Subjects

Business Administration

Topics

No. of Pages

238

Table of Contents

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

الفصل الأول : المقدمة.

الفصل الثاني : الإطار النظري و الأدبيات.

الفصل الثالث : منهجية البحث.

الفصل الرابع : عرض النتائج و تفسيرها و مناقشها.

الفصل الخامس : التوصيات و المقترحات.

قائمة المراجع.

American Psychological Association (APA)

الفقيه، صقر محمد. (2013). التحليل الاستراتيجي لموقف أنواع الإكساء الداخلي لشركة المدى في المدينة المنورة لتحقيق الميزة التنافسية باستخدام مصفوفة الحصة النمو : دراسة تحليلية كمية وصفية ميدانية. (أطروحة ماجستير). الأكاديمية العربية المفتوحة في الدنمارك, الدنمارك
https://search.emarefa.net/detail/BIM-321850

Modern Language Association (MLA)

الفقيه، صقر محمد. التحليل الاستراتيجي لموقف أنواع الإكساء الداخلي لشركة المدى في المدينة المنورة لتحقيق الميزة التنافسية باستخدام مصفوفة الحصة النمو : دراسة تحليلية كمية وصفية ميدانية. (أطروحة ماجستير). الأكاديمية العربية المفتوحة في الدنمارك. (2013).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-321850

American Medical Association (AMA)

الفقيه، صقر محمد. (2013). التحليل الاستراتيجي لموقف أنواع الإكساء الداخلي لشركة المدى في المدينة المنورة لتحقيق الميزة التنافسية باستخدام مصفوفة الحصة النمو : دراسة تحليلية كمية وصفية ميدانية. (أطروحة ماجستير). الأكاديمية العربية المفتوحة في الدنمارك, الدنمارك
https://search.emarefa.net/detail/BIM-321850

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-321850