ترشيد الهيكل التنظيمي لجامعة الموصل : أنموذج تقويمي مقترح

Abstract AR

هدفت الدراسة إلى تحليل التنظيم الإداري في جامعة الموصل للكشف عن مدى اتساقه مع المعايير و المبادئ العلمية للتنظيم، و بعد دراسة الواقع التنظيمي الفعلي للجامعة تبين أن هناك عدة مشكلات في التنظيم الإداري للجامعة أهمها انتقاء الحاجة لبعض الوظائف.

و صور الحاجة إلى عناوين وظيفية جديدة، إضافة إلى ذلك عدم وجود تناسق في الارتباط ما بين التشكيلات الرئيسة و التابعة، و قد افترضت الدراسة أن سبب هذه المشكلات هو ضعف الاهتمام بالتطوير الإداري و إهمال التحديث المستمر للهيكل وفق معطيات البيئة الداخلية و الخارجية للجامعة.

و بغية معالجة مشكلات الدراسة استخدم الباحث الطرائق العلمية في إعادة تنظيم الهيكل التنظيمي للجامعة من خلال عدة خطوات على رأسها إعداد أنموذج متكامل للوصف الوظيفي تم من خلاله جمع المعلومات الضرورية عن الوظائف، كذلك تم إعداد أنموذج لتقييم الوظائف بغية تحديد أهميتها نسبه إلى الوظائف الأخرى، و بناء على ذلك خرجت الدراسة بعدة تغييرات تمثلت في حذف تشكيلات و استحداث أخرى و إعادة ربط التشكيلات إلى أماكن أكثر اتساق فضلا عن تغيير المسمى الوظيفي لبعض التشكيلات، و قد تم تجسيد هذه التغييرات باقتراح هيكل تنظيمي مبني على أسس علمية من شأنه أن يعالج الإخفاقات في الهيكل السابق.