مستوى التفكير الاستراتيجي لدى قادة المنظمات الأهلية في قطاع غزة

Abstract AR

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى التفكير الاستراتيجي لدى المنظمات الأهلية الكبرى الفاعلة في قطاع غزة و ذلك من وجهة نظر الإدارة العليا فيها، من أجل الخروج بمجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساهم في تطوير مستوى التفكير الاستراتيجي لديها.

و لقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي في دراسة الظاهرة، كما اعتمد على البيانات الثانوية مثل الكتب و المجلات و الرسائل العلمية، بالإضافة إلى المصادر الأولية من خلال تصميم استبانة أعدت خصيصا لهذه الدراسة، و لقد بلغ حجم مجتمع الدراسة ٩٨ شخص حيث تم استخدام أسلوب الحصر الشامل.

و لقد استخدم الباحث خمس عناصر لقياس مستوى التفكير الاستراتيجي و هي : ١) النظرة الشمولية للمنظمة Systems' Perspective، ٢) التفكير المركز نحو الهدف Intent Focus، ٣) التفكير في مستقبل المؤسسة في الوقت المناسب Thinking in Time، ٤) تطوير الافتراضات Hypothesis Driven، ٥) الفرصة الذكية Intelligent Opportunity.

و من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن المنظمات الأهلية الكبرى في قطاع غزة لديها مستوى تفكير استراتيجي مناسب (٧٤ %) و لكن يحتاج إلى مزيد من التعزيز بما يناسب حجم التحديات التي يتعرض لها الشعب الفلسطيني بشكلٍ عام و المؤسسات الأهلية بشكل خاصٍ.