العوامل المحددة للمسار الوظيفي للقيادات الشرطية : دراسة تطبيقية على القيادة العامة لشرطة أبو ظبي
Other Title(s)
Factors directing course of police leadership jobs : a questionnaire study applied on Abu Dhabi police G.H.Q
Joint Authors
الكساسبة، محمد مفضي عثمان
المهيري، عمير محمد عتيق
Source
Issue
Vol. 22, Issue 3 (31 Jul. 2013), pp.19-53, 35 p.
Publisher
Sharjah Police Headquarters Police Research Center
Publication Date
2013-07-31
Country of Publication
United Arab Emirates
No. of Pages
35
Main Subjects
Topics
Abstract AR
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى العوامل المحددة للمسار الوظيفي للقيادات الشرطية في القيادة العامة لشرطة أبو ظبي.
و من اجل تحقيق أهداف الدراسة، و اختبار صحة فرضياتها، فقد تم تطوير استبانة لجمع البيانات من القادة في القيادة العامة لشرطة أبو ظبي.
و قام الباحثان بتوزيع (502) استبانة على أفراد مجتمع الدراسة، و تم استعادة (218) استبانة منها ؛ أي ما نسبته (43.43 %) من الاستبانات الموزعة.
و قد تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد لاختبار تأثير المتغيرات المستقلة.
و تم استخدام تحليل التباين الأحادي لبحث الفروق في اتجاهات المبحوثين نحو متغيرات الدراسة وفقا لمتغير المركز الوظيفي.
و توصلت الدراسة إلى الكثير من النتائج و في ضوء هذه النتائج تم صياغة بعض التوصيات من أهمها وضع مسار وظيفي لأكثر من ضابط لتوفير أكثر من بديل للقائد، و ضرورة منح القادة الحرية في اختيار مسارهم الوظيفي، و الاهتمام بوضع معايير مهنية لتقييم و اختيار القادة بواسطة خبراء مراكز التقييم.
Abstract EN
The aim of the study is to identify the factors that determine the course of police leadership jobs in Abu Dhabi Police.
With this end in view, study developed a questionnaire survey to garner data from police leaders.
502 questionnaires have been distributed, and 43.43%, that is to say 218 questionnaires have been returned of the total distributed questionnaires.
The study used Multiple Regression Analysis to measure the effect of independent variables.
One – way variance analysis was also used to discover differences between respondents' attitudes towards study's variables.
The questionnaire survey has summed up with a host of findings; recommendations were set forth accordingly.
Key recommendations are: determining job courses for more officers so as to ensure availability of substitutes; the need to give leaders freedom of choice as regards job's course and finally setting professional standards for the selection and evaluation of leaders.
Standards should be set by experts from Appraisal Centers.
American Psychological Association (APA)
المهيري، عمير محمد عتيق والكساسبة، محمد مفضي عثمان. 2013. العوامل المحددة للمسار الوظيفي للقيادات الشرطية : دراسة تطبيقية على القيادة العامة لشرطة أبو ظبي. الفكر الشرطي،مج. 22، ع. 3، ص ص. 19-53.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-334474
Modern Language Association (MLA)
المهيري، عمير محمد عتيق والكساسبة، محمد مفضي عثمان. العوامل المحددة للمسار الوظيفي للقيادات الشرطية : دراسة تطبيقية على القيادة العامة لشرطة أبو ظبي. الفكر الشرطي مج. 22، ع. 3 (تموز 2013)، ص ص. 19-53.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-334474
American Medical Association (AMA)
المهيري، عمير محمد عتيق والكساسبة، محمد مفضي عثمان. العوامل المحددة للمسار الوظيفي للقيادات الشرطية : دراسة تطبيقية على القيادة العامة لشرطة أبو ظبي. الفكر الشرطي. 2013. مج. 22، ع. 3، ص ص. 19-53.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-334474
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن هوامش.
Record ID
BIM-334474