استراتيجيات اتخاذ القرارات الإدارية : المفاهيم-النظريات-العوامل المؤثرة فيها

Other Title(s)

Administrative decision-making strategies : concepts-theories factors affecting

Time cited in Arcif : 
12

Author

فيصل يونس محمد

Source

مجلة البحوث التربوية و النفسية

Issue

Vol. 2013, Issue 36 (31 Mar. 2013), pp.21-57, 37 p.

Publisher

Baghdad University Centre for Educational and Psychological Researches

Publication Date

2013-03-31

Country of Publication

Iraq

No. of Pages

37

Main Subjects

Business Administration

Topics

Abstract AR

الهدف : تعرف التحولات الحديثة في عملية اتخاذ القرارات و نظرياتها و مراحلها و التقنيات و النظم المؤثرة فيها. و جاءت الحاجة للبحث نظرا للمشاكل التي ترافق اتخاذ القرار نتيجة الإخفاق أحيانا، و ضعف التصور أو المنظور الضيق لاتخاذ القرار مما يفوت الفرصة لاختيار البدائل أو الخيارات الأكثر فاعلية و ملائمة لحل مشكلة ما.

و حظي اتخاذ القرار بعملية استثنائية في الدراسات و الأبحاث الإدارية لتمكين المنظمة من أن تواصل أنشطتها و أعمالها بكفاءة عالية لا سيما أن القرار الناجح يعتمد على المستقبل، و على رؤية واضحة لتحقيق الأهداف المطلوبة، و من هنا احتل اتخاذ القرار أهمية بالغة.

و بني البحث على تناول مفاهيم الاستراتيجية التي تغطي المجال الشامل لأنشطة و أعمال المنظمة، و تعطي قدرة واضحة يمكن الاسترشاد بها لتحقيق الانسجام و التكيف بين الغايات و الوسائل و تحمي المنظمة و مواردها من الانزلاق و الانحراف.

فعملية اتخاذ القرار تعد محور العملية الإدارية، و هي معقدة ترتبط بالحقائق و القيم التي يقوم التنظيم عليها مما يتوجب توخي الحرص و الحذر في اتخاذ القرارات.

و برزت عدة نظريات في تطور الفكر الإداري بشأن عملية اتخاذ القرارات منها النظريات التقليدية و السلوكية (الإنسانية)، تناولت تطور عملية اتخاذ القرار و مراحله و الخطوات التي تتبع في ذلك، و المشاكل الإدارية التي تتطلب التحليل و جمع البيانات المطلوبة و مصادرها و العوامل و المعايير التي تتحكم في صناعة القرار و تحقيق الهدف.

كما تناول البحث التحولات الحديثة في عملية اتخاذ القرارات و منها التحول من الشمولية إلى الانتقائية، و اعتماد الأسلوب العلمي و تحويل الحقائق و المعلومات إلى مفاهيم و مصطلحات، و توسيع نطاق اللامركزية بدلا من المركزية، و من الرقابة الشاملة إلى الرقابة الجزئية بهدف توزيع المسؤوليات و إعطاء مرونة بدلا من الجمود الذي تفرضه المركزية في العمل كالتخطيط و القيادة و اتخاذ القرار و الاتصالات التي تعيق حركة التنظيم.

و بين البحث أن التطورات الحديثة في اتخاذ القرارات مكنت من تجاوز المشكلات التي ترافق اتخاذ القرار في البيئات المختلفة، و ساعد في ذلك بروز التقنيات و الإدارة الالكترونية التي لعبت دورا كبيرا في توفير المعلومات و البيانات و بناء نظم المعلومات و دعم القرارات في المستويات الاستراتيجية للمنظمة فضلا عن التحول في أنماط التفكير الإبداعي و النظرة المستقبلية في صناعة القرار.

Abstract EN

The need for research coming because of the problems that accompany the decision as a result of the failure Sometimes, poor visualization or the narrow perspective of decision-making than miss the opportunity to choose alternatives or options of the most effective and appropriate to solve a problem.

And has received exceptional decision-making process in administrative studies and research to enable the organization to continue its activities and its high efficiency, especially successful that the decision depends on the future, and on a clear vision to achieve the desired goals, here it is occupied decision-making is of extreme importance.

The research built on addressing the strategic concepts, cover the destruction of the activities and work of the organization, and give a clear ability and can be guided to achieve harmony and adaptation between ends and means and protect the organization and resources of slipping and deviation The decision-making process is the focus of the administrative process, which is associated with complex realities and values that the organization, which must be careful and cautious in making decisions.

And emerged several theories in the development of administrative thought about the decision-making process, including traditional theories and behavioral (humanity), dealt with the development of decision-making process and its stages and the steps that follow it, and administrative problems that require analysis and collection of data required and the sources and factors and criteria that control decision-making and goal achievement.

It also touched on the transformations in modern decision-making process, including the transition from totalitarianism to selectivity, and the adoption of scientific method and transform facts and information to the concepts and terminology, and expand decentralized rather than centralized, and overall control to control partial to the distribution of responsibilities and giving flexibility instead of inertia imposed by the central work such as planning, leadership and decision-making and communication that hinder the movement of the organization.

The research that the recent developments in the decisions made it possible to overcome the problems associated with decision-making in different environments, and helped in the emergence of technology and electronic management, which played a major role in providing information, data and build information systems and decision support at the levels of the organization's strategic as well as a shift in thought patterns creative and future outlook in decision-making.

American Psychological Association (APA)

فيصل يونس محمد. 2013. استراتيجيات اتخاذ القرارات الإدارية : المفاهيم-النظريات-العوامل المؤثرة فيها. مجلة البحوث التربوية و النفسية،مج. 2013، ع. 36، ص ص. 21-57.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-336737

Modern Language Association (MLA)

فيصل يونس محمد. استراتيجيات اتخاذ القرارات الإدارية : المفاهيم-النظريات-العوامل المؤثرة فيها. مجلة البحوث التربوية و النفسية ع. 36 (2013)، ص ص. 21-57.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-336737

American Medical Association (AMA)

فيصل يونس محمد. استراتيجيات اتخاذ القرارات الإدارية : المفاهيم-النظريات-العوامل المؤثرة فيها. مجلة البحوث التربوية و النفسية. 2013. مج. 2013، ع. 36، ص ص. 21-57.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-336737

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 56-57

Record ID

BIM-336737