أثر إدارة الوقت على الإنتاج : بالتطبيق على : شركة دان فوديو للطرق و المقاولات (في الفترة من 2005 م إلى 2012 م)
Dissertant
أحمد، عوض السيد أحمد حسب السيد
Thesis advisor
University
Omdurman Islamic University
Faculty
Faculty of Administrative Sciences
Department
Department of Business Administration
University Country
Sudan
Degree
Master
Degree Date
2012
Arabic Abstract
تناول هذا البحث موضوع إدارة الوقت من حيث المفهوم و الأهمية بالتطبيق في شركة دان فوديو للطرق و المقاولات.
و قد ركز البحث على الجوانب الأساسية لإدارة الوقت و التي تتلخص في ضرورة التخطيط و تحديد الأهداف، و معرفة العوامل التي تؤدي إلى ضياع الوقت و السيطرة عليها، و العمل وفقا للأولويات، و البرمجة الزمنية للمهام و الأنشطة.
اتبع الباحث في إعداد هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي و منهج دراسة الحالة و المنهج الإحصائي و قد اشتمل البحث على مقدمة تضمنت موضوع و منهجية الدراسة و أربعة فصول تمثلت مشكلة البحث في التساؤلات التي يحاول الباحث الإجابة عليها و هي أن الباحث يتساءل عن ما هي الطرق و الأساليب و الوسائل المناسبة لاستغلال الوقت بالصورة المثلى في المؤسسة؟ و هل يتعامل كل فرد في المؤسسة مع الوقت كما هو مطلوب؟ و أيضا ما هي نظرة العاملين و قياداتهم الإدارية إلى موضوع إدارة الوقت؟ و ما هي المعوقات التي تحول دون استثمار الوقت بطريقة فاعلة؟ و هل هناك لوائح و ضوابط و قوانين في الكيفية التي يتعامل بها الأفراد في المؤسسة تجاه الوقت؟ و هل للوقت دور في زيادة معدل الإنتاج؟ و هل توجد أوقات غير مستثمرة من قبل العاملين و قياداتهم الإدارية؟ و جاءت فروض البحث على النحو التالي : أولا : هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الوقت و الإنتاج. ثانيا : هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين قواعد إدارة الوقت و الإنتاج. ثالثا : هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين طرق و أساليب إدارة الوقت و الإنتاج. رابعا : هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين معوقات إدارة الوقت و الإنتاج. خامسا : هناك أثر لإدارة الوقت على الإنتاج. و توصلت إلى نتائج أهمها : من خلال نتائج الدراسة اهتمت الشركة بعنصر الوقت باعتباره مؤثر أساسي في عملية الإنتاج و تحقيق الأهداف.
و اتضح من الدراسة أن تم تدريب معظم العاملين بالشركة على مهارات و تقنيات إدارة الوقت و انعكس ذلك إيجابا على الأداء (العاملين و الشركة) و مكن الشركة من الحصول على الايزو–ISO.
أيضا هنالك إيمان و قناعة بقيادة الشركة بأهمية إدارة الوقت و ربط الوقت بجميع أنشطة الشركة باعتباره مؤشر لقياس تقدم الشركة.
و ركزت أهم التوصيات على الأهمية الكبيرة للتخطيط لإدارة الوقت من أجل التطوير و تحسين الإنتاج، و أن تقوم إدارة الشركة بإجراء دراسات تحليلية شاملة للوقوف على أهم مضيعات الوقت و أهم العوائق التي تؤدي إلى الوقت الضائع خلال العمل و هذه خطوة أساسية مهمة في الطريق الصحيح نحو النجاح، و الاهتمام بالتدريب الإداري و الفني و فائدته في توفير الكثير من الوقت و الجهد المبذول في الإنتاج.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
138
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المقدمة.
الفصل الأول : مفهوم الوقت و أهميته.
الفصل الثاني : مفهوم الإنتاج.
الفصل الثالث : شركة دان فوديو للطرق و المقاولات.
الفصل الرابع : الدراسة الميدانية.
الخاتمة.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
أحمد، عوض السيد أحمد حسب السيد. (2012). أثر إدارة الوقت على الإنتاج : بالتطبيق على : شركة دان فوديو للطرق و المقاولات (في الفترة من 2005 م إلى 2012 م). (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340650
Modern Language Association (MLA)
أحمد، عوض السيد أحمد حسب السيد. أثر إدارة الوقت على الإنتاج : بالتطبيق على : شركة دان فوديو للطرق و المقاولات (في الفترة من 2005 م إلى 2012 م). (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية. (2012).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340650
American Medical Association (AMA)
أحمد، عوض السيد أحمد حسب السيد. (2012). أثر إدارة الوقت على الإنتاج : بالتطبيق على : شركة دان فوديو للطرق و المقاولات (في الفترة من 2005 م إلى 2012 م). (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340650
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-340650
