دور المديرين في التنمية الإدارية في الإدارات الحكومية بمنطقة عسير (من وجهة نظر المديرين)
Dissertant
Thesis advisor
University
Omdurman Islamic University
Faculty
Institute of Researches and The Islamic World Studies
Department
Department of Theoretical Studies
University Country
Sudan
Degree
Ph.D.
Degree Date
2007
Arabic Abstract
تركز هذه الدراسة على المشكلات و العقبات التي تواجه التنمية الإدارية، و انخفاض كفاءة الأجهزة الحكومية، و تتعرض لتحليل و معرفة مداخل التنمية الإدارية المستخدمة في الأجهزة الحكومية بمنطقة عسير بالمملكة العربية السعودية، و قد وضع الباحث تصور للأنموذج الأمثل الذي يمكن استخدامه في التنمية الإدارية في المملكة العربية السعودية بوجه عام، و في منطقة عسير بوجه خاص، و هو المدخل التحليلي التكاملي كنموذج جيد للتطبيق، كونه يهتم بالفرد و البيئة. و قد أولت الدراسة أهمية كبيرة للتعرف على مداخل التنمية الإدارية، و تم استعراض المداخل الكلاسيكية و المداخل الحديثة بالتفصيل، و تم توضيح إيجابيات و سلبيات كل مدخل من مداخل التنمية الإدارية.
و تم التطرق للدور التنموي الذي يقع على عاتق المدير، و أساليب القيادة المختلفة، و ذلك لما للمدير من أهمية ودور أساسي في عملية التنمية الإدارية. و في هذه الدراسة تم تصميم استبانة تحدد مداخل التنمية الإدارية، و المشكلات و العقبات التي تواجه التنمية الإدارية بشكل عام، و ذلك للتعرف على المداخل التي يستخدمها المديرون في الإدارات الحكومية بمنطقة عسير، و كذلك العقبات و المشكلات التي تواجههم. و في ضوء تحليل البيانات و الفرضيات التي حددها الباحث أظهرت النتائج بأن تأخر التنمية الإدارية و عدم جدواها يكمن في استخدام مداخل للتنمية الإدارية تتسم بالمركزية و البطء و محدودية الحرية في أداء العمل. أما المعوقات فقد اتضح وجود معوقات متعلقة بالبيئة الإدارية ، والبيئة الاجتماعية، وبالعاملين أنفسهم ، ومعوقات تتعلق بالإمكانات المادية والفنية. وبناءً على تلك النتائج فقد اقترح الباحث عدد من التوصيات التي يأمل من خلال الأخذ بها السير الصحيح في طريق التنمية الإدارية ، ومن أهم تلك التوصيات استحداث جهاز إداري يُعنى بالتنمية الإدارية ، ويدعم بإرادة سياسية عليا ، ويمنح الصلاحيات اللازمة لوضع الخطط ، والإشراف على تنفيذها ، مع منح الوزارات الحكومية وفروعها الصلاحيات اللازمة لإحداث التنمية الإدارية ، وإعادة الهيكلة بما يتناسب مع الاحتياج الفعلي ، والعمل على دعم الإدارات والمسؤولين عن التنمية الإدارية ( التطوير الإداري ) بقيادات إدارية مدربة ومتعلمة ، ولديها الرغبة والجدية في إحداث عملية التنمية الإدارية.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
186
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : التنمية الإدارية (مفهومها-مداخلها-معوقاتها).
الفصل الثالث : الدور التنموي للمدير.
الفصل الرابع : حصيلة الدراسة.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
العواد، سعد ابن محمد. (2007). دور المديرين في التنمية الإدارية في الإدارات الحكومية بمنطقة عسير (من وجهة نظر المديرين). (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-341396
Modern Language Association (MLA)
العواد، سعد ابن محمد. دور المديرين في التنمية الإدارية في الإدارات الحكومية بمنطقة عسير (من وجهة نظر المديرين). (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية. (2007).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-341396
American Medical Association (AMA)
العواد، سعد ابن محمد. (2007). دور المديرين في التنمية الإدارية في الإدارات الحكومية بمنطقة عسير (من وجهة نظر المديرين). (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-341396
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-341396
