مشاكل قياس و تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة في الوحدات الصناعية : دراسة تطبيقية على الشركة الأهلية للاسمنت بليبيا 2006-2008

Dissertant

الصغير، الشارف انبية عامر

Thesis advisor

الحسن، فتح الرحمن الحسن منصور

University

Omdurman Islamic University

Faculty

Institute of Researches and The Islamic World Studies

University Country

Sudan

Degree

Ph.D.

Degree Date

2009

Arabic Abstract

تتمثل مشكلة الدراسة في كيفية قياس و تحديد تكلفة المنتجات، حيث أن قياس و تحديد تكلفة المنتجات بدقة تعتبر من أهم أهداف محاسبة التكاليف، و يؤدي إلى إعطاء معلومات تساعد في تخصيص التكاليف و التسعير و الرقابة و تقييم الأداء، لذلك لم تعد المعلومات التي يقدمها القياس التقليدي للتكاليف تواكب التطورات المتلاحقة، مما أدى إلى ظهور الاتجاهات الحديثة لتحديد تكلفة المنتجات منها قياس التكاليف على أساس النشاط و التكلفة على أساس التحسين المستمر.

هدفت الدراسة إلى استخدام الإطار الفكري لكل من القياس و الدقة في قياس التكاليف لأغراض تقييم فاعلية نظم القياس التقليدي و الأسلوب المستحدث في تحقيق هدف و دقة القياس، و التعرف على الطرق المتبعة لتحميل التكاليف غير المباشرة على المراكز الإنتاجية في الوحدات الصناعية العاملة في قطاع الإسمنت.

اعتمدت الدراسة على كل من المنهج الاستقرائي و المنهج الاستنباطي و المنهج التاريخي و المنهج الوصفي باستخدام أسلوب دراسة الحالة.

و لتوفير الإجابة على مشكلة الدراسة سعت الدراسة لاختيار الفروض التالية.

1.

لا تختلف أنصبة المنتجات في التكاليف غير المباشرة باستخدام مسببات التكلفة المحسوبة وفقا لأساس الأنشطة عن استخدام معدلات التحميل المستخرجة بالطريقة التقليدية.

2.

هناك المقدرة الكافية للشركة للانتقال من النظم التقليدية إلى النظم الحديثة في تخصيص التكاليف.

3.

يساعد النظام المحاسبي المطبق في الشركة في حل مشاكل و قياس و توزيع عناصر التكاليف مما يساعد في تحديد تكلفة الوحدات المنتجة و تقويم المخزون السلعي و التسعير.

تمثلت أهم نتائج الدراسة في الآتي : 1.

إن تطبيق مدخل قياس التكلفة على أساس النشاط يؤدي إلى إعادة تخصيص تكلفة مراكز النشاط المساعدة على كل من مراكز النشاط الرئيسية و وحدات التكلفة، وكذلك يؤدي إلى إعادة تخصيص عناصر تكلفة مراكز النشاط الرئيسية على وحدات التكلفة، مما يؤدي بالضرورة إلى اختلاف التكلفة المحددة لكل منتج من المنتجات عن التكلفة المحددة كما في النظام التقليدي.

2.

إن نظام التكاليف الحالي هو نظام تقليدي لا يضمن دقة عمليات قياس و تحديد التكاليف نظرا لأنه يؤدي إلى نتائج قياس عشوائية غير دقيقة وغير عادلة لتكلفة الوحدة المنتجة بسبب عشوائية بعض مراكز التكلفة و طرق التوزيع و أسس التحميل.

3.

إن تحليل مسببات التكلفة يساهم في فهم سلوك عناصر التكاليف و عن طريق استخدام المعدلات التكاليفية للوحدة من مسبب التكلفة يمكن من إلقاء الضوء على متى تتغير تكاليف الأنشطة.

بينما جاءت أهم التوصيات كالآتي : 1.

ضرورة إعادة تصميم أنظمة التكاليف لتوفير منهج ملائم لتخصيص و توزيع التكاليف يهدف إلى تحقيق جميع هذه الأهداف من أجراء عملية التخصيص و التوزيع و عدم التركيز على هدف واحد و هو تحديد تكلفة الوحدة المنتجة و إعداد القوائم المالية و الحسابات الختامية، بل يجب إن يشمل الرقابة على عناصر التكاليف للمساعدة على اتخاذ القرار، و لهذا يجب إضافة مصروفات البيع و التوزيع إلى تكلفة المبيعات و إبعاد المصروفات الإدارية عن تكلفة المبيعات باعتبار تكاليف زمنية.

2.

إعادة النظر في تقسيم مراكز التكلفة داخل المصنع بحيث تكون هذه المراكز ممثلة لوحدة نشاط معين و متجانس في نفس الوقت حتى يتم اختيار أساس ملائم لتوزيع التكاليف و على سبيل المثال فيجب فصل مركز تكلفة التعبئة إلى مركزين أحدهما للسائب و الآخر للمكيس.

3.

ضرورة توعية محاسبي التكاليف بالمزايا التي يحققها نظام تكاليف الأنشطة و ذلك من خلال الدورات التدريبية و التأهيل المستمر، و كذلك تدريب المسئولين و القائمين بأعمال إدارة التكاليف على كيفية تصميم و تشغيل أنظمة تكاليف الأنشطة، و ذلك لتطوير هذه النظم من ناحية و توفير البيانات و المعلومات الملائمة لتحقيق الأهداف المختلفة من ناحية أخرى.

Main Subjects

Financial and Accounting Sciences

Topics

• Accounting
• Cost accounting
• Industrial enterprises
• Libya

No. of Pages

196

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-342208