![](/images/graphics-bg.png)
دور مراكز التكلفة فى الرقابة و تقويم الأداء في قطاع الصناعات البلاستيكية : دراسة تحليلية تطبيقية
Dissertant
Thesis advisor
University
Omdurman Islamic University
Faculty
Faculty of Administrative Sciences
Department
Department of Accounting
University Country
Sudan
Degree
Master
Degree Date
2007
Arabic Abstract
تناول البحث المشاكل الناتجة من تقسيم المشروع إلى عدة أقسام و وحدات صغيرة و التي نتجت عنها صعوبة مراقبة و تقويم أداء تلك الأقسام من قبل الإدارة العليا في المشروع و يهدف البحث إلى اقتراح و وضع مؤشرات متعددة بجانب مؤشر تخفيض التكلفة و ذلك بوضع مؤشرات للرقابة و تقييم الأداء لعناصر التكلفة الأساسية في الصناعات البلاستيكية من خلال العناصر المرتبطة بتكلفة المواد و الموارد البشرية و مركز الآلات و الأجهزة الفنية واضعا مؤشرات للرقابة و تقويم الأداء لكل مركز على حدا.
تم تطبيق تلك المؤشرات على مراكز التكلفة في مصنع الراجحي للبلاستيك و الإسفنج و مقارنتها مع مؤشرات رئيسية من خلال الإنتاجية و الربح الداخلي و استخدام الآلات و الأجهزة الفنية و توظيف الموارد البشرية.
و لحل تلك المشاكل فقد تتبع الباحث كل من المنهج الاستنباطي الذي يعتمد على التفكير المنطقي في تحديد طبيعة المشكلة و وضع الفروض و المنهج الاستقرائي لاختبار مدى صحة الفروض و المنهج التاريخي بتتبع الدراسات السابقة التي لها علاقة بموضوع البحث و كذلك المنهج الوصفي باستخدام أسلوب دراسة الحالة.
مفترضا إن الرقابة على مراكز التكلفة من خلال مؤشرات متعددة تؤدى إلى القرارات المثلى و ينشط نوع من الرقابة الذاتية للعاملين و كذلك التقويم من خلال المؤشرات المتعددة يؤدى إلى تحقيق الأهداف العليا للمشروع و كذلك يمكن تقويم المشروع ككل من خلال تجميع و تحليل نتائج تقويم المراكز.
خلص البحث إلى إن وضع مؤشرات متعددة للرقابة و تقويم الأداء لمراكز التكلفة بجانب المؤشر التقليدي المرتبط بتخفيض التكلفة تمكن الإدارة العليا من العملية الرقابية التي تعتبر من مهامها الرئيسية و تساعدها في تصحيح الأخطاء و الانحرافات و إعادتها إلى خطها الصحيح كما هو مخطط في الموازنة التخطيطية و تفعيل نوع من الرقابة الذاتية و تساعد المؤشرات المتعددة الإدارة العليا في اتخاذ القرارات المستقبلية عن طريق التغذية العكسية و توجه المدراء على المراكز المختلفة إلى تحقيق أهداف المشروع و كذلك تقويم المشروع ككل من خلال تقويم مراكز التكلفة.
لتكملة البحث فقد أوصى الباحث بأن يتم مزيد من البحوث في بعض الجوانب التي تطرق له البحث مثل تلك المؤشرات المرتبطة بالموارد البشرية من ذوى الاختصاص في الدراسات الاجتماعية الأخرى و دراسات أخرى مرتبطة باستخدام التكاليف الحدية.
Main Subjects
Financial and Accounting Sciences
Topics
No. of Pages
151
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المقدمة.
الفصل الأول : مفهوم مراكز التكلفة و الرقابة و تقويم الأداء.
الفصل الثاني : المنهج المقترح لمؤشرات الرقابة و تقويم الأداء.
الفصل الثالث : الحالة التطبيقية.
الخلاصة و النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
عثمان، عماد الدين محمد صالح. (2007). دور مراكز التكلفة فى الرقابة و تقويم الأداء في قطاع الصناعات البلاستيكية : دراسة تحليلية تطبيقية. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-344569
Modern Language Association (MLA)
عثمان، عماد الدين محمد صالح. دور مراكز التكلفة فى الرقابة و تقويم الأداء في قطاع الصناعات البلاستيكية : دراسة تحليلية تطبيقية. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية. (2007).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-344569
American Medical Association (AMA)
عثمان، عماد الدين محمد صالح. (2007). دور مراكز التكلفة فى الرقابة و تقويم الأداء في قطاع الصناعات البلاستيكية : دراسة تحليلية تطبيقية. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-344569
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-344569