استراتيجية العمل الدعوي : دراسة تطبيقية على وزارة الإرشاد و الأوقاف السودانية (إدارة الدعوة)‎

Dissertant

يحيى بلال موسى

Thesis advisor

عيسى، محمد آدم

University

Omdurman Islamic University

Faculty

Faculty of Islamic Call

Department

Department of Dawah and Culture Islamic

University Country

Sudan

Degree

Master

Arabic Abstract

أول ما يتبادر إلى ذهن الباحث و هو يعيد النظر في "استراتجية الدعوة الإسلامية"، أهمية الموضوع و خطورته، ثم شموليته لجوانب الحياة جميعها، و لتخصصات العلوم دون استثناء، من جهة، و هو من جهة أخرى موضوع دقيق ومركز، وبخاصة إنه يتناول "الشكل و المنهج و الموضوع و المحتوى"، و بالذات في الدعوة الإسلامية، دون غيرها من التخصصات الأخرى. و لقد هدفت هذه الدراسة إلي إيضاح مفهوم و مضمون الاستراتجية و مكوناتها و أهميتها، و استجماع الصور الإيجابية و الفرص المتاحة و الأسباب الممكنة لتصحيح الواقع الدعوي، و توظيف جوانبه الحسنة، و معالجة أخطائه، و فق خطط مدروسة، و معرفة منهجية استراتجية الدعوة من منطلق القرآن و السنة النبوية المطهرة، و أساليبها و وسائلها، و دوافع و دواعي وضع استراتجية للدعوة الإسلامية، و معرفة مشروعية استراتجية الدعوة الإسلامية، و ضرورة تطبيقها في الوزارة محل البحث، و تشخيص الممارسة الفعلية للاستراتجية في الوزارة، وت حديد المرحلة التي تمر بها، و التعرف على الاستراتجيات و السياسات المطبقة في الوزارة محل البحث، و كذلك التعرف على المجهودات التي تبذلها هذه المؤسسة، و تناولت الدراسة أنواع الاستراتجيات بالتحليل و التأصيل من القران و السنة النبوية المطهرة و تحديد أثرها ومدى ارتباطها بالدعوة الإسلامية.

و تأتي أيضا هذا الدراسة لتسلط الضوء على منهجية العمل الدعوي و أساليبه و وسائله بالتطبيق على الواقع الحالي في السودان. و لتحقيق أهداف هذه الدراسة تمت الإجابة عن الأسئلة التالية : هل يعمل المسئولون في وزارة الإرشاد وفق استراتجية واضحة المعالم و الأهداف؟. هل لدى وزارة الإرشاد و الأوقاف والوحدات التابعة لها، تخطيط استراتيجي متكامل يضع ملامح خارطة دعوية واسعة مقيدة بأزمنة ومواقيت محددة في مساحات جغرافية؟. هل لوزارة الإرشاد والأوقاف معايير رقابية مرتبطة برسالة و أهداف الوزارة؟ هل هناك استراتجية للموارد البشرية تهتم بوضع معايير علمية و تربوية لاختيار قادة العمل الدعوي؟. هل هناك استراتجية للموارد المالية و استراتجية للبحوث و التطوير؟ و قد اتبعت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي : (يقوم هذا المنهج على وصف ظاهرة من الظواهر، للوصول إلى أسباب هذه الظاهرة و العوامل التي تتحكم فيها، و استخلاص النتائج لتعميمها). و لقد توصلت هذه الدراسة إلى عدد من النتائج تمثلت أهمها في الآتي : 1-لم يتمخض عن استراتجية وزارة الإرشاد و الأوقاف في مجال الدعوة الإسلامية، تخطيط استراتيجي متكامل، يضع ملامح خارطة دعوية واسعة، مقيدة بأزمنة و مواقيت محددة في مساحات جغرافية محددة، و ذلك لتنسيق الجهود الدعوية المختلفة و توحيدها، حتى تعمل في نسق يقلل الجهد و يستثمر الزمن ويعطي نتاجا كبيرا. 2-عدم وضوح الرؤية و الرسالة بعيدة المدى، و فقدان منظومة القيم الإسلامية و التصور المستقبلي للاستراتجية الذي يحدد الوجهة التي ترغب في الوصول إليها.

3-غياب الفكر الاستراتيجي الإسلامي المبدع و الشامل الذي يتعامل مع المستقبل.

(لدى واضعي الاستراتجية) و وجود قصور في عملية اختيار الاستراتجيات وافتقارها إلى للعمق و الاستيعاب و الشمول للدعوة الإسلامية. 4-ضعف المعايير الرقابية المرتبطة برسالة و أهداف الوزارة. 5-غياب التخطيط الاستراتيجي العلمي للدعوة الإسلامية، و ذلك لعدم وجود كادر التخطيط الدعوي المدرب في الوزارة (نقص الخبراء و الفنيين والمخططين، و انفصال العلوم الدنيوية عن العلم الشرعي، فالكادر المخطط منفصل عن الرؤية الإسلامية بصورة شبه تامة). 6-إهمال الاستراتجية للجوانب الإدارية في الدعوة وذلك بوضع معايير علمية و تربوية لاختيار قادة العمل الدعوي، حتى لا يرشح من ليس له صدق في خدمة الدعوة ورعاية الناس. و على ضوء ما تقدم من نتائج فأن الباحث يوصي بالآتي : 1-السعي لتطبيق الاستراتجية بمفهومها العلمي و المنهجي، بشكل جاد في إدارة الدعوة، باعتبارها مطلبا ملحا.

و الاستفادة من مزاياها في رفع الأداء في الوزارة و إحكام خطة الدعوة باتباع المنهج العلمي، و إعادة تنظيم مؤسساتها و طاقاتها.

و ضمان شمول الخطة و دقة تصويبها نحو الأهداف. 2-ضرورة اشتراك الجميع في صياغة استراتجية الدعوة، الدولة و المجتمع، و بما أن التخطيط الاستراتيجي للدعوة يجب أن تقوم به المؤسسات الدعوية عامة، و خاصة الجامعات الإسلامية لأنها أكثر قدرة علي استنهاض همم الأمة الإسلامية لتحقيق الأهداف المرجوة، لأن تقدم الأمم و تطورها يتم من خلال مؤسساتها وبخاصة التعليمية منها فهي مركز انطلاق المفكرين والمبدعين. 3- وضع استراتجية دعوية لتطوير مناهج التعليم بما يتضمن الرؤية الإسلامية، و يتلاءم مع التقدم العلمي و التقني الحديث و إنشاء مدارس قرآنية نموذجية، لاسيما في المناطق التي يستهدفها التنصير.

4-السعي لوضع استراتجية موارد بشرية تهتم بوضع معايير علمية و تربوية لاختيار قادة العمل الدعوي و العمل علي تشجيع الإبداع و المبدعين و الإشادة بإبداعاتهم، و بث روح التعاون و العمل الدؤوب لكافة العاملين في الوزارة، و الابتعاد عن المحسوبية.

Main Subjects

Religion

Topics

No. of Pages

174

Table of Contents

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المقدمة.

الفصل الأول : ماهية الاستراتيجية من حيث مفهومها و تطورها و عناصرها و مزاياها و خصائصها.

الفصل الثاني : دوافع و دواعي وضع الاستراتيجية و أثر الدولة فيها و منهجيتها لصياغة الخطة الاستراتجية.

الفصل الثالث : عرض و تحليل استراتجيات مجتمع الدراسة.

النتائج، التوصيات.

قائمة المراجع.

American Psychological Association (APA)

يحيى بلال موسى. استراتيجية العمل الدعوي : دراسة تطبيقية على وزارة الإرشاد و الأوقاف السودانية (إدارة الدعوة). (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-350259

Modern Language Association (MLA)

يحيى بلال موسى. استراتيجية العمل الدعوي : دراسة تطبيقية على وزارة الإرشاد و الأوقاف السودانية (إدارة الدعوة). (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-350259

American Medical Association (AMA)

يحيى بلال موسى. استراتيجية العمل الدعوي : دراسة تطبيقية على وزارة الإرشاد و الأوقاف السودانية (إدارة الدعوة). (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-350259

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-350259