تطوير ممارسات منظومة عمل الأداء العالي لضمان الفاعلية التنظيمية

Abstract AR

يهدف البحث الحالي إلى إعداد إطار نظري للمرتكزات الفكرية و الأساسيات المعرفية لممارسات منظومة عمل الأداء العالي بحسب الأطروحات المعاصرة في هذا الموضوع، كما و يحاول التعرف على الدور الذي تلعبه ممارسات منظومة عمل الأداء العالي وهي : (التوظيف الفعال، و التدريب المعمق، و تهيئة فرص المسار الوظيفي، و مشاركة العاملين) في تحسين فاعلية المنظمات، فضلا عن التعرف على المبادئ الأساسية لمنظومة عمل الأداء العالي (مبدأ تقاسم المعلومات، و مبدأ تطوير المعرفة، و مبدأ ربط العائد بالأداء، مبدأ المساواة) و تأثيرها في الفاعلية التنظيمية.

فضلا عن التعريف بالمفهوم الخاص بمنظومة عمل الأداء العالي، إذ تعد في الوقت الحاضر جزءا مهما من ثقافة العديد من المنظمات على مستوى العالم.

حيث تعمل منظمات الأعمال في الوقت الحالي في بيئة شديدة التغيير، و نتيجة لذلك فأن قادة التحديات البيئية اخذوا على عاتقهم إعادة توجيه منظماتهم و غيروا اهتماماتهم و تحول تركلهم من مراقبة العوائد إلى مراقبة الزبائن، و من تأكيد زيادة الإنتاجية إلى تأكيد عملية التحسين المستمر.

و من تحقيق أهداف مالية قصيرة الأمد إلى إرضاء العاملين من خلال توفير فرص عمل بعيدة الأمد لهم.

كما و تناول البحث علاقة منظومة عمل الأداء العالي بمتغيرات أخرى في إدارة الموارد البشرية مثل (دمج العاملين من خلال استخدام ممارسات منظومة عمل الأداء العالي، و استدامة الموارد البشرية، و تصميم تدفق العمل و فرق العمل)، فضلا عن مناقشة مكونات منظومة عمل الأداء العالي من وجهة نظر عدد من الباحثين في مجال الموارد البشرية و التي هي عبارة عن مجموعة من الإجراءات و التطبيقات المرغوبة التي من ممكن أن تكون أكثر فاعلية عندما تجمع معا على شكل حزمة واحدة.