استراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة : دراسة تحليلية في الشركة العاملة للصناعات الكهربائية-بغداد
Author
Source
مجلة الغري للعلوم الاقتصادية و الإدارية
Issue
Vol. 5, Issue 14 (31 Dec. 2009), pp.183-192, 10 p.
Publisher
University of Kufa Faculty of Administration and Economics
Publication Date
2009-12-31
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
10
Main Subjects
Topics
Abstract AR
تختبر الدراسة الحالية العلاقة بين استراتيجيات التغيير و أساسيات بناء المنظمة المتعلمة في الشركة العامة للصناعات الكهربائية، و تحددت الدراسة بفرضية رئيسية مفادها بأن هناك علاقة طردية بين استراتيجيات التغيير و أساسيات بناء المنظمات المتعلمة، و جمعت البيانات عن طريق استمارة استبيان التي تتكون من جزئين، الجزء الأول يخص استراتيجيات التغيير، و الجزء الثاني يخص أساسيات بناء المنظمات المتعلمة، و قد تم الاعتماد على الوسائل الإحصائية مثل الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، إذ بينت النتائج صحة الفرضية الرئيسية و الفرعية و صيغت مجموعة من الاستنتاجات بصددها لعل أبرزها على إدارة المنظمة أن توفر كافة التسهيلات و الموارد التي تساعد في اكتساب المعارف الجديدة.
American Psychological Association (APA)
حسوني، أثير عبد الأمير. 2009. استراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة : دراسة تحليلية في الشركة العاملة للصناعات الكهربائية-بغداد. مجلة الغري للعلوم الاقتصادية و الإدارية،مج. 5، ع. 14، ص ص. 183-192.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-371589
Modern Language Association (MLA)
حسوني، أثير عبد الأمير. استراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة : دراسة تحليلية في الشركة العاملة للصناعات الكهربائية-بغداد. مجلة الغري للعلوم الاقتصادية و الإدارية مج. 5، ع. 14 (2009)، ص ص. 183-192.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-371589
American Medical Association (AMA)
حسوني، أثير عبد الأمير. استراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة : دراسة تحليلية في الشركة العاملة للصناعات الكهربائية-بغداد. مجلة الغري للعلوم الاقتصادية و الإدارية. 2009. مج. 5، ع. 14، ص ص. 183-192.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-371589
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 191-192
Record ID
BIM-371589
