فاعلية المجالس التنفيذية في تحقيق أهداف التنمية المحلية و العوامل المؤثرة فيها من وجهة نظر أعضاء تلك المجالس في محافظات جنوب المملكة الأردنية الهاشمية : دراسة ميدانية

Abstract AR

تهدف هذه الدراسة الميدانية إلى استطلاع أراء أعضاء المجالس التنفيذية في محافظات الجنوب في المملكة الأردنية الهاشمية حول فعالية المجالس التنفيذية في تحقيق أهداف التنمية المحلية و العوامل المؤثرة فيها، و شملت عينة الدراسة جميع أعضاء المجالس التنفيذية في محافظات الجنوب و ألويتها و عددهم (223) عضوا، و كان عدد الاستبانات المسترجعية (208) استبانة أي بنسبة استرداد (93,3%)، و كان (196) منها مستوفية لغايات التحليل الإحصائي و بنسبة (87,9 %) من الموزع، فقد تم استبعاد (15) استبانة لعدم اكتمالها.

و أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة هي :- 1- إن جزءا كبيرا من أفراد مجتمع الدراسة يعتقدون أن المجالس التنفيذية فعالة في تحقيق أهداف التنمية المحلية، و لكن في مجالات معينة هي الخدمات العامة و الحريات العامة و الخدمات البيئية و السياحية.

2- تبين من تحليل النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين المتغيرات المستقلة (نظام انعقاد الجلسات، أسلوب اتخاذ القرار، المواد المالية المتاحة، الدوران الوظيفي لأعضاء المجالس، و الوقت المتاح لأعضاء المجالس، و بين فاعلية المجالس التنفيذية حيث فسرت هذه المتغيرات مجتمعة ما مقداره 14,4 % من التغير في فاعلية المجالس التنفيذية في تحقيق أهداف التنمية المحلية.

3- وجود علاقة مهمة و ذات دلالة إحصائية بين المتغيرات المتدخلة، "المؤهل العلمي، و العمر، و الخبرة" و بين فاعلية المجالس التنفيذية.

في حين لا يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المتغيرات المتدخلة الديمغرافية و بين العوامل المؤثرة في فاعلية المجالس في تحقيق أهداف التنمية المحلية.

4- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين حجم المجالس و بين بعض أبعاد فاعلية المجلس في تحقيق أهداف التنمية و هي أبعاد الخدمات الصحية و البيئة و السياحية، في حين لا يوجد علاقة بين حجم المجالس و أبعاد الفاعلية الأخرى و هي الاجتماعية، و الاقتصادية، و الخدمات العامة، و الحريات العامة.

5- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين حجم المجالس و بين العوامل المؤثرة في فاعلية المجالس، و نظام انعقاد الجلسات، أسلوب اتخاذ القرارات، و الموارد المالية المتاحة، و تفرغ أعضاء المجالس، في حين لا توجد أي علاقة بين حجم المجلس و الدوران الوظيفي.