واقع التخطيط التنظيمي في المؤسسات الأردنية في القطاعين العام و الخاص : دراسة ميدانية مقارنة

Abstract AR

تهدف هذه الدراسة الميدانية إلى تحليل واقع التخطيط التنظيمي في المؤسسات الأردنية، و بأسلوب مقارن بين القطاعين العام و الخاص، و بالتالي التعرف على نواحي القصور و المشكلات في هذا المجال و سبل مواجهتها و تعزيز فعالية التخطيط التنظيمي في المؤسسات الأردنية.

و شملت الدراسة عينة كبيرة من المؤسسات الأردنية تمثلت في (83) مؤسسة في القطاع العام و (50) مؤسسة في القطاع الخاص.

و توصلت الدراسة إلى نتائج كان أهمها ما يلي : (1) بالرغم من الاختلاف حول مفهوم التخطيط التنظيمي، فقد تبين أن الغالبية العظمى من المؤسسات الأردنية في القطاعين العام و الخاص تمارس عملية التخطيط التنظيمي بشكل أو بآخر.

(2) اختلاف الأساليب المتبعة في التخطيط التنظيمي بين مؤسسات القطاعين العام و الخاص في الأردن.

(3) بالرغم من تشابه مؤسسات القطاعين في توافر عشرة عناصر من أصل عشرين عنصرا مؤثرا إيجابيا في التخطيط التنظيمي و بدرجات متوسطة أو كبيرة إلا أن مؤسسات القطاع العام حظيت بنصيب أقل من نصيب مؤسسات القطاع الخاص في مجال عشرة عناصر أخرى بينتها الدراسة.

و أوصت الدراسة بضرورة تبني سياسة تحدد مفهوم التخطيط التنظيمي و أساليب ممارسته و تطبيقه في المؤسسات المبحوثة.

كما أوصت بضرورة توفير الإمكانات و العوامل المساعدة في تحسين فعالية التخطيط التنظيمي في المؤسسات الأردنية بالإضافة إلى إجراء دراسات تطبيقية منفردة (دراسة حالة) حول هذا الموضوع في المؤسسات المختلفة في الأردن.