Les projects sociaux sont-ils des leviers de création de la valeur ?
Joint Authors
Tijani, Amarah
Fakhfakh, Hammadi
Source
Revue de Gestion et d’Économie.
Issue
Vol. 1, Issue 2 (31 Dec. 2013), pp.94-105, 12 p.
Publisher
Publication Date
2013-12-31
Country of Publication
Morocco
No. of Pages
12
Main Subjects
Topics
Abstract EN
Working in a social ethics vision supposes that the company should behave as a social citizen.
In this context, the company is now responsible for the negative effects of its activities.
That said, the company has actively contributing to minimizing risks by employing environmental projects.
Although, these investments represent a threat to the performance for some companies, others consider them a competitive factor and a source of value creation.
In this study, we demonstrate through a case study that social investments can be, contrary to what most entrepreneurs think a lever for creating added value for the company.
Thus, the theoretical part will discuss the concepts of social responsibility and investment objectives related.
The second part will present the calculations related to environmental investments and determine the added value resulting from the protection of the environment while discussing the results emerged from our case study in the Company of Phosphate of Gafsa.
Abstract FRE
Entamer dans une vision d’éthique sociale, suppose que l’entreprise doit se comporter comme un citoyen social.
Dans cette optique, l’entreprise est désormais responsable des effets négatifs de ses activités.
Ceci étant, l’entreprise doit contribuer activement à la minimisation des risques en engageant des projets environnementaux.
Bien que ces investissements représentent une menace pour la performance pour quelques entreprises, d’autres les considèrent un facteur de compétitivité et une source de création de la valeur.
Au cours de cette étude, nous allons démontrer, à travers une étude de cas, que les investissements sociaux peuvent être, contrairement à ce que pensent la plupart des entrepreneurs, un levier de création de la valeur pour l’entreprise.
Ainsi, la partie théorique discutera les concepts relatifs aux investissements socialement responsable ainsi que les objectifs y relatifs.
La deuxième partie présentera les calculs liés aux investissements environnementaux et à la détermination de la valeur ajoutée résultant de la protection de l’environnement tout en discutant les résultats dégagés de notre étude de cas réalisée au sein de la Compagnie des Phosphates de Gafsa.
American Psychological Association (APA)
Tijani, Amarah& Fakhfakh, Hammadi. 2013. Les projects sociaux sont-ils des leviers de création de la valeur ?. Revue de Gestion et d’Économie.،Vol. 1, no. 2, pp.94-105.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-418017
Modern Language Association (MLA)
Tijani, Amarah& Fakhfakh, Hammadi. Les projects sociaux sont-ils des leviers de création de la valeur ?. Revue de Gestion et d’Économie. Vol. 1, no. 2 (2013), pp.94-105.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-418017
American Medical Association (AMA)
Tijani, Amarah& Fakhfakh, Hammadi. Les projects sociaux sont-ils des leviers de création de la valeur ?. Revue de Gestion et d’Économie.. 2013. Vol. 1, no. 2, pp.94-105.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-418017
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 104-105
Record ID
BIM-418017
