La mise en place d'une stratégie environnementale proactive au sein des organisations

Author

Benazzi, Khadijah

Source

Revue de Gestion et d’Économie.

Issue

Vol. 2, Issue 1 (31 Mar. 2014), pp.13-26, 14 p.

Publisher

Hasan Balihi

Publication Date

2014-03-31

Country of Publication

Morocco

No. of Pages

14

Main Subjects

Economics & Business Administration

Topics

Abstract EN

Proceed to implementation of the environment strategies, the exiting literature suggests that these companies can be more sensitive to the pressures of the various stakeholders environmental.

This paper contributes to the development of the theory of the stakeholders while studying the impact of a number of environmental stakeholders on the declension of proactive environmental strategies within the Moroccan companies.

The results of qualitative study realized with 20 companies of different sizes show that SME are more sensitive to the internal value chain and to the pressures of the statutory authorities.

However, the link between the nature of the pressures of the various stakeholders and the declension of the environmental strategies, tends to vary according to the size of the company.

Abstract FRE

Bien que les PME marocaines sont moins sensibles aux questions environnementales et procèdent rarement à la mise en oeuvre des stratégies environnementales, la littérature existante suggère que ces entreprises peuvent être plus sensibles aux pressions des différents stakeholders environnementaux.

Ce papier contribue au développement de la théorie des parties prenantes tout en étudiant l’impact d’un certain nombre de stakeholders environnementaux sur la déclinaison des stratégies environnementales proactives au sein des entreprises marocaines.

Les résultats de notre étude qualitative réalisée auprès de 20 entreprises de tailles différentes montrent que les PME sont plus sensibles à la chaîne de valeur interne et aux pressions des autorités réglementaires.

Toutefois, le lien entre la nature des pressions des différentes parties prenantes et la déclinaison des stratégies environnementales, tend à se varier en fonction de la taille de l’entreprise.

American Psychological Association (APA)

Benazzi, Khadijah. 2014. La mise en place d'une stratégie environnementale proactive au sein des organisations. Revue de Gestion et d’Économie.،Vol. 2, no. 1, pp.13-26.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-419538

Modern Language Association (MLA)

Benazzi, Khadijah. La mise en place d'une stratégie environnementale proactive au sein des organisations. Revue de Gestion et d’Économie. Vol. 2, no. 1 (2014), pp.13-26.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-419538

American Medical Association (AMA)

Benazzi, Khadijah. La mise en place d'une stratégie environnementale proactive au sein des organisations. Revue de Gestion et d’Économie.. 2014. Vol. 2, no. 1, pp.13-26.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-419538

Data Type

Journal Articles

Language

French

Notes

Includes bibliographical references : p. 25-26

Record ID

BIM-419538