الرضا الوظيفي بين أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحكومية السودانية : دراسة ميدانية

Joint Authors

مسلم، مهجة محمد إسماعيل
مشعل، رباب السيد عبد الحميد
علي، الطاهر أحمد محمد

Source

مجلة العلوم و التقانة : في العلوم الإنسانية و الاقتصادية

Issue

Vol. 12, Issue 2 (30 Nov. 2012), pp.79-93, 15 p.

Publisher

Sudan University of Science and Technology Deanship of Scientific Research

Publication Date

2012-11-30

Country of Publication

Sudan

No. of Pages

15

Main Subjects

Educational Sciences

Topics

Abstract AR

يعتبر الرضا الوظيفي للعاملين في أي تنظيم من مكونات بيئة العمل الرئيسية، و من العوامل المحددة للمناخ التنظيمي.

لذلك هدفت هذه الدراسة إلى :- • تحديد مستوى الرضا الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحكومية.

• اختبار العلاقة بين هذا المستوى و بعض المتغيرات الإدارية و النفسية و الأجور و الحوافز و متغير التدريب لأعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحكومية.

• التعرف على أهم العناصر التي تحقق الرضا الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس و تأثير هذه العناصر على الرضا الوظيفي.

و تتمثل أهمية الدراسة في معرفة المشاكل و المعوقات التي تعترض الرضا الوظيفي، من أجل الوقوف على الحقيقة و وضع الحلول و المقترحات المناسبة لهذه المشاكل.

و تتلخص مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي الآتي : ما هي عوامل الرضا الوظيفي التي تؤثر في أداء أعضاء هيئة التدريس بالجامعات الحكومية السودانية.

و من هذا السؤال تم تصميم الفرضيات التالية : • توجد هناك علاقة ذات دلالة إحصائية للرضا الوظيفي لدى أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحكومية من خلال المتغيرات التالية : (الجانب الإداري، الأجور و الحوافز، الجانب النفسي، الجانب التدريبي). • لا توجد هناك علاقة ذات دلالة إحصائية للرضا الوظيفي لدى أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحكومية من خلال المتغيرات المذكورة أعلاه.

و توصلت الدراسة إلى النتائج التالية :- 1.

إن الإجراءات الإدارية في الجامعات الحكومية و التي لها علاقة مباشرة بالرضا الوظيفي لدى أعضاء هيئة التدريس تحتاج إلى مراجعة موضوعية و واعية للكشف عن أسباب عدم تحقيق هذا الرضا عند الجهاز الأكاديمي لدى هذه المؤسسات الأكاديمية.

2.

إن العوامل المالية المتعلقة بالرواتب و الأجور و الحوافز لم تصل بعد إلى الحد الذي يعطي عضو هيئة التدريس انعكاسا داخليا بالرضا نحو حجم العمل الذي يقوم به و مقدار الأجر.

3.

إن العوامل النفسية التي تهيئ أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحكومية غير كافية و ليست بالمستوى المطلوب الذي يجعل من العضو مقبلا على عمله و متمسكا به.

4.

إن تأهيل عضو هيئة التدريس من النواحي التدريبية لم يعد اهتمام كافي في الجامعات الحكومية و لعل ذلك أدى إلى عدم ثبات العضو في وظيفته.

Abstract EN

Job satisfaction in any organization is a major component of the work of the environment and is identified factor for the organizational climate.

This study aimed at: · Identifying the level of job satisfaction for the members of staff of public universities.

· Examining the relationship between this level and some of the administrative and psychological variables, wages, incentives and training for the members of staff in the public universities.

· Identifying of the importance of elements that leads to job satisfaction and the effect of these elements on the job satisfaction.

The importance of the study is to know the problems and obstacles that hinder job satisfaction, in order to find out the truth and develop appropriate solutions and suggestions.

The main problem of the study can be summarized in the following questions: What are the factors that affect job satisfaction in the performance of staff members at Sudanese government universities.

On the basis of this question, the following hypotheses are designed: • There is statistically significant relationship for job satisfaction of staff members at public universities with the following variables: (the administrative aspect, wages and incentives, psychological factor and training).

• There is no statistically significant relationship for job satisfaction of staff members at public universities with the above mentioned variables.

The study concluded that: 1.

The administrative practices in the public universities that have direct relation with job satisfaction need to review and reveal reasons for dissatisfaction of staff in these academic institutions.

2.

To reflect Financial factors related to wages and incentives do not provide job satisfaction to reflect the compared with the wage and salary.

3.

The psychological factors that stimulate the staff members to work at these institutions are not adequate.

4.

The training of the staff members have not been considered enough in the public universities and so led to job instability.

American Psychological Association (APA)

علي، الطاهر أحمد محمد ومسلم، مهجة محمد إسماعيل ومشعل، رباب السيد عبد الحميد. 2012. الرضا الوظيفي بين أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحكومية السودانية : دراسة ميدانية. مجلة العلوم و التقانة : في العلوم الإنسانية و الاقتصادية،مج. 12، ع. 2، ص ص. 79-93.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-440229

Modern Language Association (MLA)

علي، الطاهر أحمد محمد....[و آخرون]. الرضا الوظيفي بين أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحكومية السودانية : دراسة ميدانية. مجلة العلوم و التقانة : في العلوم الإنسانية و الاقتصادية مج. 12، ع. 2 (تشرين الثاني 2012)، ص ص. 79-93.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-440229

American Medical Association (AMA)

علي، الطاهر أحمد محمد ومسلم، مهجة محمد إسماعيل ومشعل، رباب السيد عبد الحميد. الرضا الوظيفي بين أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحكومية السودانية : دراسة ميدانية. مجلة العلوم و التقانة : في العلوم الإنسانية و الاقتصادية. 2012. مج. 12، ع. 2، ص ص. 79-93.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-440229

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 62-93

Record ID

BIM-440229