أثر تغير الملكية و التنافسية و التغيير التنظيمي على أداء الشركات الأردنية المخصخصة
Other Title(s)
The impact of change in ownership, competitiveness and organizational change on the performance of privatized Jordanian companies
Dissertant
Thesis advisor
Comitee Members
القطامين، أحمد
برنوطي، سعاد نائف
الخفاجي، نعمة عباس خضير
University
Amman Arab University
Faculty
College of Business
Department
Department of Management and Business Administration
University Country
Jordan
Degree
Ph.D.
Degree Date
2007
Arabic Abstract
هدفت الدراسة تحليل أثر تغير الملكية و التنافسية و البناء التنظيمي على الأداء المالي و التشغيلي للشركات الأردنية المخصخصة، و استخدمت البيانات المالية الحقيقية للفترة الزمنية (1996-2006) للشركات محل الدراسة.
و ذلك من خلال التقارير المالية السنوية لها، إضافة إلى المصادر الثانوية الأخرى من كتب و مجلات و نشرات و المواقع الإلكترونية للشركات المخصخصة.
تمت مقارنة مؤشرات الأداء المالي والتشغيلي للشركات المخصخصة التي تسمح بياناتها المقارنة للفترة الزمنية قبل و بعد سنة الخصخصة، و عددها (6) شركات من أصل (15) شركة، كما تم اختبار فرضيات البحث باستخدام تحليل الانحدار المتعدد Multi Regression Analysis ؛ لتحديد مساهمة كل من مؤشرات الملكية و التنافسية و البناء التنظيمي في أداء الشركات المخصخصة باستخدام نموذج الآثار العشوائية، حيث أظهرت النتائج أن المتغير (المستقل) الملكية تفسر ما مقداره (62.1 %) من التباين في الأداء المالي، و (33 %) من التباين في الأداء التشغيلي، إذ إن متغيرات الملكية لها تأثير على العائد على المبيعات و العائد على الاستثمار و الكفاءة الإدارية، بينما ملكية الحكومة و القطاع الخاص المحلي لها تأثير على المبيعات الحقيقية و التدفقات النقدية و إنفاق رأس المالي الحقيقي و قوة الرفع المالي و كفاءة العاملين، كما أن ملكية الحكومة لها تأثير على التوظيف و المسؤولية الاجتماعية.
و أظهرت النتائج أن التنافسية تفسر ما مقداره (86.6 %) من التباين في الأداء المالي، و (40 %) من التباين في الأداء الإداري، إذ إن (الانفتاح التجاري و الحرية الاقتصادية و طبيعة المنافسة) لها تأثير على جميع متغيرات الأداء المالي و التشغيلي.
كما دلت النتائج أن التغيير التنظيمي يفسر ما مقداره (78.8 %) من التبيان في الأداء المالي، و (38 %) من التبيان في الأداء الإداري.
إن النتائج التجريبية في هذه الدراسة مطابقة تبين تأثير التنافسية أكثر من الملكية، كسياسة لترويج الكفاءة.
كما تسلط هذه الدراسة الضوء على أهمية التغيير التنظيمي في تحسين الأداء بعد الخصخصة.
و تتفق نتائج هذه الدراسة مع دراسات البنك الدولي التي توصي بأن التنافسية هي مقرر رئيس لسياسات الخصخصة.
و بناء على نتائج الدراسة، تم اقتراح عدد من التوصيات لتسهم في نجاح سياسة الخصخصة، من أبرزها ضرورة التركيز على المنافسة في السوق من خلال التجزئة أو إنشاء شركات جديدة و تفعيل قانون المنافسة، بالإضافة إلى تطوير سوق رأس المال و الترويج للخصخصة من خلال الإعلام و التعليم.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
233
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري للدراسة و الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : تجارب بعض الدول، و التجربة الأردنية في الخصخصة.
الفصل الرابع : الطريقة و الإجراءات.
الفصل الخامس : نتائج الدراسة.
الفصل السادس : مناقشة النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
خلفيات، أحمد محمد عوض. (2007). أثر تغير الملكية و التنافسية و التغيير التنظيمي على أداء الشركات الأردنية المخصخصة. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-546613
Modern Language Association (MLA)
خلفيات، أحمد محمد عوض. أثر تغير الملكية و التنافسية و التغيير التنظيمي على أداء الشركات الأردنية المخصخصة. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية. (2007).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-546613
American Medical Association (AMA)
خلفيات، أحمد محمد عوض. (2007). أثر تغير الملكية و التنافسية و التغيير التنظيمي على أداء الشركات الأردنية المخصخصة. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-546613
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-546613
