تقويم أداء رؤساء الأقسام الأكاديمية في الجامعات الحكومية السعودية بناء على أنموذج جلبرت لهندسة السلوك من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس

Other Title(s)

Evaluating the department heads performance at public Saudi universities according to gilbert behavioral engineering model from faculty members' point of view

Dissertant

الزهراني، سعيد بن علي

Thesis advisor

السعود، راتب سلامة

Comitee Members

المقابلة، عاطف يوسف
الخوالدة، تيسير محمد أحمد
عاشور، محمد علي ذيب

University

Amman Arab University

Faculty

Faculty of Educational Sciences and psychological

Department

Assets Department and educational administration

University Country

Jordan

Degree

Ph.D.

Degree Date

2010

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى تعرف مستوى أداء رؤساء الأقسام الأكاديمية في الجامعات الحكومية السعودية في ضوء أنموذج جلبرت لهندسة السلوك من وجهة نظر أعضاء هيئات التدريس فيها .

تكونت عينة الدراسة من (640) عضو هيئة تدريس في الجامعات الحكومية السعودية للعام الدراسي 2009/ 2010 م شكلوا ما نسبته 5.3 % تقريبا من مجتمع الدراسة الكلي، و قد تم اختيار عينة الدراسة بالطريقة الطبقية العشوائية.

و لغايات جمع بيانات الدراسة قام الباحث بتطوير استبانة مكونة من (44) فقرة تقيس مستوى أداء رؤساء الأقسام الأكاديمية في الجامعات الحكومية السعودية في ضوء أنموذج جلبرت لهندسة السلوك من وجهة نظر أعضاء هيئات التدريس فيها ، بعد التأكّد من صدقها و ثباتها.

أظهرت نتائج الدراسة أن أداء رؤساء الأقسام الأكاديمية في الجامعات الحكومية السعودية جاء بمستوى متوسط باستثناء مجال المعرفة الذي حصل على مستوى مرتفع من الأداء.

و أظهرت النتائج أيضا وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين المتوسطات الحسابية لمستوى أداء رؤساء الأقسام الأكاديمية في الجامعات الحكومية السعودية تعزى إلى متغير نوع الكلية (علمية و إنسانية) في جميع مجالات أداة الدراسة باستثناء مجالي المعلومات و المعرفة، و متغير الرتبة الأكاديمية لصالح رتبة أستاذ مساعد في جميع مجالات أداة الدراسة باستثناء مجال المعرفة، و متغير سنوات الخبرة في جميع مجالات أداة الدراسة.

و في ضوء النتائج التي وصلت إليها الدراسة أوصى الباحث بعدد من التوصيات، من أبرزها : ضرورة توفير برامج تدريبية لرؤساء الأقسام الأكاديمية على استخدام نظام المعلومات لرفع مستوى أدائهم، و كذلك إيجاد وتوفير الحوافز المالية و المعنوية مع مراعاة تنوعها لترفع من معنويات أعضاء هيئات التدريس وتثير دافعيتهم و بالتالي يرتفع مستوى أدائهم، ثم قيام رئيس القسم الدوري بمتابعة الأماكن التي يتم فيها العمل و توفير ما يلزم.

Main Subjects

Business Administration
Educational Sciences

Topics

No. of Pages

134

Table of Contents

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الأول : مشكلة الدراسة و أهميتها.

الفصل الثاني : الأدب النظري و الدراسات السابقة ذات الصلة.

الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.

الفصل الرابع : نتائج الدراسة.

الفصل الخامس : مناقشة النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

American Psychological Association (APA)

الزهراني، سعيد بن علي. (2010). تقويم أداء رؤساء الأقسام الأكاديمية في الجامعات الحكومية السعودية بناء على أنموذج جلبرت لهندسة السلوك من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-589227

Modern Language Association (MLA)

الزهراني، سعيد بن علي. تقويم أداء رؤساء الأقسام الأكاديمية في الجامعات الحكومية السعودية بناء على أنموذج جلبرت لهندسة السلوك من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية. (2010).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-589227

American Medical Association (AMA)

الزهراني، سعيد بن علي. (2010). تقويم أداء رؤساء الأقسام الأكاديمية في الجامعات الحكومية السعودية بناء على أنموذج جلبرت لهندسة السلوك من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-589227

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-589227