الابتكار الاستراتيجي و دوره في تحسين ممارسات إدارة الموارد البشرية : دراسة تطبيقية على قطاع الخدمات الصحية بمدينة الطائف
Other Title(s)
Strategic innovation and its role in improving human resources management activities : a practical study on health service section at Aif city
Author
Source
المجلة العربية للعلوم الإدارية
Issue
Vol. 21, Issue 3 (30 Sep. 2014), pp.485-520, 36 p.
Publisher
Kuwait University Academic Publication Council
Publication Date
2014-09-30
Country of Publication
Kuwait
No. of Pages
36
Main Subjects
Business Administration
Public Health
Topics
- Personnel management
- Medical care
- Scientific innovations
- Service industries
- Taif
- Organizational effectiveness
Abstract AR
يمثل الابتكار الاستراتيجي مدخلا منظما يركز على توليد الأفكار بشكل علمي و ممنهج، و يصبح الابتكار استراتيجيا عندما يكون عملية مقصودة و متكررة، تحدث فرقا كبيرا في القيمة المسلمة للعملاء.
كما أصبحت وظيفية إدارة الموارد البشرية مصدرا للتميز من خلال ممارساتها المتعددة، حيث سعت إلي تحسين فاعلية المنظمة من خلال دعم عمليات استقطاب الموارد البشرية و الحفاظ عليها و تنميتها و تقييم أدائها و تعويضها بهدف تعزيز الأداء المؤسسي.
و لقد تمثل الهدف من البحث في تحليل أثر مقومات الابتكار الاستراتيجي في تحسين ممارسات إدارة الموارد البشرية بالتطبيق على المستشفيات العاملة بمدينة الطائف، من خلال عينة قدرها 320 مفردة من العاملين بتلك المستشفيات (أطباء-هيئة التمريض- الموظفون).
و أظهرت نتائج الدراسة أن هناك اهتماما من المسؤولين بالمستشفيات محل الدراسة بمقومات الابتكار الاستراتيجي، كذلك اهتم المسؤولون بتلك المستشفيات بتحسين ممارسات الموارد البشرية.
و أن أبعاد الابتكار الاستراتيجي تفسر نحو 79.7 % من التغيرات التي تحدث في الاستقطاب و الاختيار، 92.7 % من التغيرات التي تحدث في التدريب و التنمية، و75.1 % من التغيرات التي تحدث في تقييم الأداء، و 92.9 % من التغيرات التي تحدث في التعويضات و المزايا.
Abstract EN
Strategic Innovation is a regulating entrance focusing on Generating ideas in a scientific and systematic way.
IUt creates a significant difference in customers’ values if it is followed systematically.
Also, it renders Human Resource Management an excellent resource, which can improve the organizations effectiveness by supporting, polarizing, maintaining, and developing operations of human resources and organizatinoal performance.
The goal is to analyze the impact of strategic innovatino elements on improving human resources management as applied to hospitals at Al Taif City.
The study sample consists of 320 workers (doctors-nursing staff-employees).
The results showed that the administration at these hospitals give ample opportunity to implement strategic innovation elements and improve human resources activities, viz.
choice and polarization account for 79.7 %, training and development for 92.7 %, performance evaluation for 75.1 %, and afvantages and compensation for 92.9 %.
American Psychological Association (APA)
العنقري، عبد العزيز بن سلطان. 2014. الابتكار الاستراتيجي و دوره في تحسين ممارسات إدارة الموارد البشرية : دراسة تطبيقية على قطاع الخدمات الصحية بمدينة الطائف. المجلة العربية للعلوم الإدارية،مج. 21، ع. 3، ص ص. 485-520.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-643654
Modern Language Association (MLA)
العنقري، عبد العزيز بن سلطان. الابتكار الاستراتيجي و دوره في تحسين ممارسات إدارة الموارد البشرية : دراسة تطبيقية على قطاع الخدمات الصحية بمدينة الطائف. المجلة العربية للعلوم الإدارية مج. 21، ع. 3 (أيلول 2014)، ص ص. 485-520.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-643654
American Medical Association (AMA)
العنقري، عبد العزيز بن سلطان. الابتكار الاستراتيجي و دوره في تحسين ممارسات إدارة الموارد البشرية : دراسة تطبيقية على قطاع الخدمات الصحية بمدينة الطائف. المجلة العربية للعلوم الإدارية. 2014. مج. 21، ع. 3، ص ص. 485-520.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-643654
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 515-519
Record ID
BIM-643654
