دراسة الاحتياجات المهارية للمورد البشري بمجال الطرق الحديدية في ليبيا

Abstract AR

تعد الموارد البشرية الركيزة الأساسية بالمؤسسات، و إحدى دعائم التنمية الاقتصادية، و أساس تحريك عجلات النمو.

فإدارة الموارد البشرية تهدف للاستخدام الأمثل للعنصر البشري و رفع مدى كفاءته و قدراته.

تتوقف كفاءة المؤسسة و تحقيقها لأهدافها على العنصر البشري، لذا اهتم علماء الإدارة بوضع أسس الاستفادة القصوى من كل فرد بالمؤسسة و تبدأ بالتخطيط، و الاختيار، و التدريب، و الحوافر، و التقويم.

تهدف الدراسة للوصول إلى كيفية استثمار هذا المورد و التعرف إلى إمكاناته و مشاكله و احتياجاته التدريبية بوصفه عنصرا أساسيا بمجال السكك الحديدية في ليبيا و هو حديث في ليبيا و بطور النشأة، مستخدما المنهج الوصفي التحليلي.

و ذلك بتصميم استبانة علمية محكمة مكونة من 5 مجالات، احتوت على 89 فقرة، و وزعت على عينة من العاملين بالمشروع داخل مدينة طرابلس.

و بتحليل البيانات توصلت الدراسة إلى مجموعة نتائج منها :عدم وجود إدارة خاصة بإدارة الموارد البشرية بالهيكل التنظيمي بالجهاز، غياب توصيف الوظائف و تداخل الصلاحيات، و ضعف الاتصال بين الإدارة العليا و باقي العاملين بالإدارات المختلفة، ضعف إدارة تنمية المورد البشري بجهاز تنفيذ مشروع الطرق الحديدية و إدارته بوزن نسبي 36.60 %، وجود ضعف في فاعلية تطبيق السياسات و الخطط المتبعة بوزن نسبي % 31.20، وجود ضعف في تطوير السياسات المتبعة و مواكبة الجديد في علم إدارة الموارد البشرية بوزن نسبي 44.80 %.

كما أظهرت الدراسة عدم كفاءة الطاقم الوظيفي العامل بوحدات الموارد البشرية بالجهاز بوزن نسبي 34.86 %، و أثبتت الدراسة أن معظم أفراد العينة أكدوا على وجود بند مالي مستقل يصرف على التدريب و التطوير إلا انه لا تتم مراعاة الاحتياجات الفعلية التي من شأنها رفع مستوى الأداء.

و هذه المخصصات المالية لا تستثمر بالشكل المناسب الذي يمكن من خلاله تطوير أداء العاملين بصورة مجدية.