De la gestion coût-délai-qualité au pilotage par la valeur de la performance organisationnelle
Author
Source
Dossiers de Recherches en Economie et Gestion
Issue
Vol. 2014, Issue (s) (31 Dec. 2014), pp.155-179, 25 p.
Publisher
Center for Human and Social Studies and Researches
Publication Date
2014-12-31
Country of Publication
Morocco
No. of Pages
25
Main Subjects
Topics
Abstract EN
Today, to optimize the individual componentof the “cost – delay – quality” management system as a performance management control of the enterpriseis not relevant, because, the sum of the optimums does not mean the optimum of the sum.
All components are interlinked.
Faced to conceptual and practical limits of methods using today in Management control (Target costing, ABC/ABM, Time-driven ABC, UVA, etc.), we are researching a relevant management system able to make easy the development of the enterprise within a global organizational performance process.
This research tries to prove that the future of the performance management control of the organizations is founded on a reasoning change, from a logical cost to a logical value approach, in the performance management tools of the organization-activities relationship.
The empirical phase of the research is realized as a longitudinal case study in aFrench industrial firm.
Abstract FRE
Aujourd’hui, il ne sert à rien de vouloir optimiser individuellement les composantes «coût-délai-qualité» dans une gestion globale de la performance de l’entreprise, car, la somme des optimums ne fait pas l’optimum de la somme.
Chacune de ces trois composantes est étroitement imbriquée avec les autres.
Face aux limites conceptuelles et pratiques des méthodes actuellement utilisées en Contrôle de gestion (Target costing, ABC / ABM, Time Driven ABC, UVA, etc.), nous recherchons un système de pilotage pertinent qui faciliterait le développement de l’entreprise grâce à un processus d’optimisation de sa performance globale organisationnelle.
Cette recherche tend à démontrer que l’avenir du pilotage de la performance des organisations repose sur un changement de logiciel, en passant d’une logique de coût à une logique de valeur dans les outils de pilotage de la performance de la relation organisation-activités.
La phase empirique de la recherche s’appuie sur une étude de cas longitudinale réalisée dans une entreprise industrielle française.
American Psychological Association (APA)
Pendaries, Michel. 2014. De la gestion coût-délai-qualité au pilotage par la valeur de la performance organisationnelle. Dossiers de Recherches en Economie et Gestion،Vol. 2014, no. (s), pp.155-179.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-667590
Modern Language Association (MLA)
Pendaries, Michel. De la gestion coût-délai-qualité au pilotage par la valeur de la performance organisationnelle. Dossiers de Recherches en Economie et Gestion No. (s) (Dec. 2014), pp.155-179.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-667590
American Medical Association (AMA)
Pendaries, Michel. De la gestion coût-délai-qualité au pilotage par la valeur de la performance organisationnelle. Dossiers de Recherches en Economie et Gestion. 2014. Vol. 2014, no. (s), pp.155-179.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-667590
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 177-179
Record ID
BIM-667590
