أثر التدريب على تحقيق التطوير التنظيمي لدى المورد البشري

Abstract FRE

L’expérience et la pratique dans de nombreuses institutions et entreprises-dans des environnements changeants – a montré que toute modification ou amélioration ne doit pas inclure des ressources humaines est vouée à l’échec, étant donné que le développement de l’équipement de luxe de construction ou de la technologie de pointe, mais est essentiellement un élément humain qui traite de tout cela, comme la plupart des contraintes des méthodes de gestion modernes à l’importance d’avoir une vision réelle de la haute direction que l’atout le plus important est son capital humain de la connaissance possédée par l’homme (compétences, formation) dans l’entreprise.

est La formation est considérée comme une mission phare des directions des ressources humaines.

D’abord, elle participe directement à la promotion personnelles des salariés.

A ce titre, elle constitue un dispositif clef de la gestion des carrières.

Mais la formation sert également les intérêts de l’organisation.

Elle permet d’intégrer les nouvelles technologies, de favoriser le changement, de s’adapter à un environnement turbulent.

Alors, la formation est promue à partir de l’argument que le développement des compétences des salariés est utile à l’entreprise et au salarié lui même.

C’est donc un objectif consensuel, parce que l’avènement de la civilisation de l’information est en marche et que celle –ci met les connaissances et les compétences au coeur des stratégies des entreprises .car, les ressources humaines sont désormais devenues un levier concurrentiels , et qu’a cause de ce changement majeure la formation est devenue la clé du développement .

En fin, il n’est pas inutile de rappeler que la formation est à la base de la plupart des améliorations de performance, aussi, elle contribue à une meilleure circulation de l’information entre l’unité et son environnement.