L’identité au travail chez les cadres intermédiaires de la drgb

Abstract FRE

Ce papier traite l’identité socioprofessionnelle des cadres intermédiaires de la Direction Régionale de SONATRACH.

En effet, travailler dans une entreprise très cotée sur le marché national comme sur le marché international, octroie non seulement une attitude professionnelle distincte, mais révèle, également, la place de l’entreprise chez ces cadres.

Dans une culture d’entreprise distincte, où se resocialisent incessamment les comportements socioprofessionnels; en outre, cette culture débusque au quotidien le rapport au travail et les significations qui sont véhiculées.

De l’inclusion à l’exclusion, le cadre intermédiaire ambitionne le succès ou la réussite dépendamment de son contexte par rapport à soi ou par rapport au groupe d’appartenance, pour une ascension professionnelle et sociale, méritée ou non.

En somme, l’identité révèle d’une part le rapport au travail et, d’autre part, le rapport à l’entreprise et qui dénonce ainsi convoitise ou engagement.