أثر التوجه الإبداعي و استراتيجية التدريب على أداء العاملين في شركة نفط الكويت

Other Title(s)

The effect of innovation orientation and training strategy on employees performance in Kuwait oil company

Dissertant

العبيدي، جواهر عبد الهادي محمد

Thesis advisor

الشيبي، حميد عبد المجيد

Comitee Members

أحمد علي صالح
الربيعي، ليث سلمان علي

University

Middle East University

Faculty

Faculty of Business

Department

Department of Business Administration

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2013

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التوجه الإبداعي و إستراتيجية التدريب على أداء العاملين و ذلك من خلال دراسة حالة شركة نفط الكويت، أما عينة الدراسة فتكونت من (96) مديرا يعملون في الشركة المشمولة بالدراسة، و قد اعتمدت الباحثة على مصدرين رئيسين لجمع المعلومات و البيانات هما البيانات الأولية و البيانات الثانوية، و عولجت البيانات باستخدام وسائل الإحصاء الوصفي و الاستدلالي، حيث تم استخدام تحليل الانحدار الخطي البسيط (Simple Regression) و تحليل الانحدار الخطي المتعدد (Multiple Regression).

و توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها على النحو الأتي : وجود علاقة ارتباطيه بين عنا و عناصر إستراتيجية أداء العاملين في شركة نفط الكويت و بمستوى مرتفع.

كذلك تبين وجود اثر لعناصر التوجه الإبداعي المتمثلة ب (أساليب البحث و التطوير، توفير قاعدة بيانات) على تطوير أداء العاملين في شركة نفط و التزام الإدارة العليا، تنوع البرامج التدريبية) على تطوير أداء العاملين في شركة نفط الكويت.

و في ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة، قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات منها : التأكيد على شركة نفط الكويت بضرورة أن ترتكز أنشطة التدريب على النهج الاستراتيجي و الذي يتطلب الأخذ بعين الاعتبار كافة العوامل في البيئة الداخلية و الخارجية و الاستجابة لهذه المتغيرات، و بناء هذا النشاط صورة متكاملة و شاملة في ضوء معطيات البيئة المحيطة.

و أن توجد شركة نفط الكويت فريقا متخصصا و يتميز بروح المغامرة للبحث عن الأفكار الجديدة و التي قد تبدوا مستغربة عند طرحها للمرة الأولى لمتابعة هذه الأفكار للشركة السبق في طرحها بالسوق حيث يمكن تسجيلها كبراءة اختراع للشركة الكويت.

كما تبين وجود أثر لعناصر استراتيجية التدريب المتمثلة ب (دعم و التزام الإدارة العليا، تنوع البرامج التدريبية) على تطوير أداء العاملين في شركة نفط الكويت.

و في ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة، قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات منها التأكيد على شركة نفط الكويت بضرورة أن ترتكز أنشطة التدريب على النهج الاستراتيجي و الذي يتطلب الأخذ بعين الاعتبار كافة العوامل في البيئة الداخلية والخارجية و الاستجابة لهذه المتغيرات، و بناء هذا النشاط بصورة متكاملة و شاملة في ضوء معطيات البيئة المحيطة.

و أن توجد شركة نفط الكويت فريقا متخصصا و يتميز بروح المغامرة للبحث عن الأفكار الجديدة و التي قد تبدوا مستغربة عند طرحها للمرة الأولى لمتابعة هذه الأفكار للشركة السبق في طرحها بالسوق حيث يمكن تسجيلها كبراءة اختراع للشركة.

Main Subjects

Business Administration

Topics

• Management
• Performance appraisal
• Creativity
• Personnel management
• Employees
• Strategic planning
• Training
• Petroleum
• Kuwait
• Corporations
• Management development

No. of Pages

126

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-693142