تطبيق نظام التكاليف المبنى على الأنشطة الموجه بالوقت في قطاع الفنادق في الأردن : دراسة حالة
Other Title(s)
Application of time driven activity based costing system (TDABC) in hotels sector in Jordan : case study
Dissertant
Thesis advisor
Comitee Members
أسامة شعبان
الراوي، عبد الخالق مطلك
University
Isra University
Faculty
Faculty of Business
Department
Department of Accounting
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
2016
Arabic Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة الموجه بالوقت في قطاع الفنادق في الأردن ؛ و ذلك لاحتساب تكلفة الغرف في أحد فنادق الدرجة الأولى في الأردن.
و تم الاعتماد على البيانات المالية و الجداول الإحصائية لعام (2015) في احتساب تكلفة الغرف، و مقاربتها بنتائج نظام التكاليف التقليدي المطبق في الفندق (عينة الدراسة).
و تأتي أهمية هذه الدراسة إلى حداثة تطبيق النظام، الذي يعتبر أحدث أنظمة التكاليف في تخصيص التكاليف غير المباشرة و كذلك لما يوفر النظام من معلومات أكثر دقة لمتخذي القرارات الإدارية عن تكلفة الخدمات الفندقية، و اتخاذ القرارات الصحيحة في مجال تحسين نوعية الخدمات الفندقية، و المساعدة فى تسعير الخدمات، و تحسين نوعية الخدمات المقدمة للنزلاء.
و قد أظهرت الدراسة مجموعة من النتائج منها: إمكانية تطبيق نظام التكاليف المبقي على الأنشطة الموجه بالوقت في الفنادق، كما هو مطبق في المنشآت الصناعية، و أن احتساب التكلفة على أساس نظام التكاليف المبنى الأنشطة الموجه بالوقت أسهل و قل تكلفة أكثر دقة من نظام التكاليف التقليدي المطبق في الفندق، و قدرة نظام التكاليف المبني على الأنشطة الموجه بالوقت الفصل بين الطاقة المستغلة و الطاقة غير المستغلة، و هذا ما لا يوفره نظام التكاليف التقليدي المطبق في الفندق، وأن الطاقة غير المستغلة للأجور غير المباشرة في الفندق مرتفعة كثيرا، و كذلك الاعتماد على وحدة الوقت في تخصيص التكاليف غير المباشرة في منطقية و دقة من طريقة تخصيص التكاليف في نظام التكاليف التقليدي المطبق في الفندق.
و أخيرا، خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات، أهمها : عدم الاعتماد على أسعار السوق و إطلاله الغرف في تحديد أسعار الغرف-حيث نلاحظ أن هناك اختلافات كبيرة بين تكلفة الأجنحة و سعر بيعها، —.
يفضل تخفيض أسعار بيع الغرف، و خاصة الأجنحة منها-لأن هناك مغالاة في ذلك بشكل كبير بالمقارنة مع تكلفتها-.
إمكانية تحديد الطاقة المستغلة و غير المستغلة للغرف.
تستطيع إدارة الفندق تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة الموجه بالوقت بتوفير كادر محاسبي مؤهل لتطبيق هذا النظام.
Main Subjects
Financial and Accounting Sciences
No. of Pages
104
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : منهجية الدراسة و الدراسات السابقة.
الفصل الثاني : الجانب النظري.
الفصل الثالث : الجانب العملي.
النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
عوده، أحمد حماده سعيد. (2016). تطبيق نظام التكاليف المبنى على الأنشطة الموجه بالوقت في قطاع الفنادق في الأردن : دراسة حالة. (أطروحة ماجستير). جامعة الإسراء, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-720491
Modern Language Association (MLA)
عوده، أحمد حماده سعيد. تطبيق نظام التكاليف المبنى على الأنشطة الموجه بالوقت في قطاع الفنادق في الأردن : دراسة حالة. (أطروحة ماجستير). جامعة الإسراء. (2016).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-720491
American Medical Association (AMA)
عوده، أحمد حماده سعيد. (2016). تطبيق نظام التكاليف المبنى على الأنشطة الموجه بالوقت في قطاع الفنادق في الأردن : دراسة حالة. (أطروحة ماجستير). جامعة الإسراء, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-720491
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-720491
