أثر تطبيق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة في مطار عمان المدني

Other Title(s)

The impact of impleminting human resource management strategies on job performance : a case study on Amman civil airport

Dissertant

العساف، فلاح محمد

Thesis advisor

الصرايرة، أكثم عبد المجيد

Comitee Members

العواودة، وليد مجلي محمد
أبو صالح، محمد

University

Amman Arab University

Faculty

College of Business

Department

Department of Business Administration

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2016

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر تطبيق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة في مطار عمان المدني.

تكون مجتمع الدراسة من كل من يشغل منصب مدير عام أو مدير، و رئيس قسم أو شعبة في مطار عمان المدني، و البالغ عددهم (42) موظف و موظفة.

و قد تم حصر العاملين في الإدارة العليا من مدير عام أو مدير، و الإدارة الوسطى من رئيس قسم أو شعبة أو وحدة، في مطار عمان المدني، و تم الاعتماد على أسلوب المسح (الحصر) الشامل.

و قد استخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات.

و قد توصلت الدراسة للنتائج التالية : 1- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوىα=0.05)) لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية على دقة أداء العاملين في مطار عمان المدني.

2- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى0.05) =α) لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية على مواظبة العاملين في مطار عمان المدني.

3- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى 0.05) =α) لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية على كمية العمل المنجز من قبل العاملين في مطار عمان المدني.

و قد توصلت الدراسة إلى جملة التوصيات في مطار عمان المدني، و للمجتمع البحثي.

English Abstract

This study aims to identify the impact of implementing human resource management strategies on job performance: a case study on Amman civil Airport.

The study population consisted of top management, general manager and middle management from the head of the division, (or branch), and the head of the unit in Amman civil airport, with their number is (42) male and female employees.

The employees were exclusively in top management from general manager or manager, the middle management from head of division or branch, and head of unit in Amman Civil Airport.

The comprehensive survey method was adopted by the overage (42) employees who occupy the position of head of division, head of department, and manager in light of the available official registers in the human resource management in Amman Civil Airport.

The study has been used as the instrument for data collection.

The study reached the following results: 1.

There is an effect with a statistically significant at significance level (α=0.05) of the human resource management strategies on the employee's performance accuracy in Amman civil Airport.

2.

There is an effect with a statistical significance at level (α=0.05) of the human resource management strategies on the employee's perseverance in Amman civil Airport 3.

There is an effect with a statistically significance level (α=0.05) of the human resource management strategies on the quantity of the accomplished work by the employees in Amman civil Airport.

The researcher has recommended many of recommendations for the researcher's society.

Main Subjects

Business Administration

No. of Pages

129

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-723206