استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الصناعية الجزائرية

Abstract FRE

Dans une entreprise plusieurs éléments peuvent favoriser l’émergence de conflits : L’incompatibilité des objectifs poursuivis par les responsables ou les groupes et si leur rôle n’est pas clairement défini L’auteur nous décrit les strategies utilisées par l’entreprise algérienne pour aider les travailleurs à comprendre leur approche privilégiée des conflits, et à examiner d'autres moyens de gérer les différentes situations du conflit dans l’entreprise.