سلسلة دليل الأفكار العملية.
Data Type
Monographic Series
Target Audience
متخصص
Main Subjects
Topics
Arabic Abstract
تهدف هذه السلسلة إلى إمداد المديرين بنصائح خاصة بكيفية إكمال مهمة تنموية، و هي أول تحد من التحديات التي تواجه القيادة، و هي في سبيلها لتحقيق ذلك.
تحمل هذه السلسلة مهمة تهدف إلى تقدم فهم و تنمية و ممارسة القيادة لنفع جميع أفراد المجتمع.
و تعتبر إضافة مهمة جدا لوسائل و أدوات القيادة.
Record ID
BIM-774907
Series Book Titles
إثارة الموضوعات الحساسة داخل الفريق
إدارة الصراع بين الزملاء
إدارة الصراع مع رئيسك
إدارة النزاع مع مرؤوسيك المباشرين
استخدام مدربك التنفيذي
الاستعداد للتطوير : أهم عمل يعني بالبرامج الأساسية للقيادة
الاستماع العملي : حسن قدرتك على الاستماع و القيادة
التأثير : اكتساب الالتزام : إحراز النتائج
التغذية الراجعة المستمرة : كيف تحصل عليها، و كيف تستخدمها
التغذية الراجعة الناجحة : كيف تصوغ رسالتك و تنقلها
التواصل عبر الثقافات
القدرة على التكيف : الاستجابة الفاعلة للتغيير
المحافظة على أداء الفريق
بناء المرونة : كيف تنجح في أوقات التغيير
بناء صورة قيادية حقيقية
بناء معنويات فريقك و عنفوانه و روحه
تأملات نقدية : كيف يمكن للمجموعات التعلم من النجاح و الفشل
تحقيق أهدافك التنموية
تقديم التغذية الراجعة للمرؤوسين
تنمية القدرة على التكيف الثقافي : كيف تعمل متجاوزا الاختلافات
ثلاثة أساسيات للتطور : تعيين و تحقيق تحديات القيادة الخاصة بك
حافظ على مهنتك على المسار الصحيح : عشرون استراتيجية للنجاح
سوق نفسك دون أن تبيعها
شبكة القيادة : صل، و تعاون، و أبدع
ضع أهداف تطورك : ابدأ بقيمك
قيادة الفرق المشتتة
كيف تجعل الإبداع عمليا ؟
كيف تحقق توازنك ؟
كيف تختار مدربا تنفيذيا ؟
كيف تشكل فريقا ؟ : ابدأ بداية صحيحة لتصل إلى النجاح
كيف تصبح متعلما متعدد المهارات ؟
كيف تنمي حدسك ؟ : دليلك إلى الممارسات التأملية
هل تحتاج حقا إلى فريق عمل ؟
وضع الأولويات : القيم الشخصية و النتائج المؤسسية
