Harcèlement moral rapports hiérarchiques dans l’entreprise Algérienne

Abstract FRE

G énéralement l’analyse stratégique se focalise sur l’échange inégal entre les acteurs d’une organisation par rapport à leurs statuts qui favorisent certain plus que d’autre à en tirer des privilèges .En d’autres termes c’est le profit inégale des différents acteurs de l’entreprise.

Il existe cependant un phénomène toxique qui polluent le milieu de travail et dont l’incidence est souvent néfaste sur salarié mais que l’analyse stratégique banalise.

L’incertitude, la manipulation, l’orientation de la volonté de l’autre, le pouvoir sont des situations de control inégales qu’identifie l’analyse strategique mais sans en définir les limites.

Le harcèlement dans l’entreprise est une forme de violence dissimulée, un abus qui use des moyens légaux, un aspect sournois qui s’exerce par des agissements répétés : une conduite abusive de la part d’un détenteur de pouvoir qui, par sa répétition et sa systématisation, porte atteinte à la dignité d’un autre acteur.

On en parle très peu chez nous, aucune étude spécialisée ou données statistiques n’est disponible à l’heure actuelle ? La complexité du problème réside dans le fait qu’il est rare qu’on puisse s’en défendre car difficile d’apporter des preuves juridiquement valables contre l’agresseur.

Introduction : L a sante mentale est sans nul doute un élément important qui contribue a l’équilibre de l’homme et a son bien être social, que se soit dans la famille, au travail dans la rue, toutes les relations se trouvent altérés des qu’il y a trouble a ce niveau.