طرق تسيير الموارد البشرية : تكامل المقاربات

Abstract FRE

La gestion des ressources humaines est l’activité qui optimise le fonctionnement des hommes au sein d’une entreprise, elle procède par objectifs, mise en œuvre et contrôle, en tachant d’avoir une démarche globale.

Parallèlement, elle vise au développement et aux rétributions des personnes qui contribuent à la réalisation des buts des organisations.

Les principaux objectifs de la gestion des ressources humainessont : choisir, conserver et qualifier les hommes dont l’organisation à besoin, aider à un travail collectif efficace et créateur, faire une place aux enjeux et au développement personnel de chacun.

Avec le temps, la gestion des ressources humaines se dote de nouveaux outils qui obligent les responsables de la fonction à plus de professionnalisme, ainsi qu’a des comportements plus stratégiques.Donc, il convient d’avoir des instruments d’évaluation et d’analyse pertinents, d’avoir des modèles et des outils d’action appropriés, et élaborer des procédures de gestion adéquats.

Il est nécessaire de souligner que les orientations et les pratiques de la gestion des ressources humaines, sont influencées par des caractéristiques essentielles d’une entreprise, particulièrement la taille, le secteur d’activité, la technologie, la culture, les environnements spécifiques, les choix stratégiques internes et le style de management.

La gestion des ressources humaines a évolué, il ne s’agit plus aujourd’hui de simples archives, mais d’un mélange complexe de programmes, obéissant à une législation stricte des règles, des traditions et des pratiques stratégiques.

Les méthodes contemporaines de la gestion des ressources humaines reposent principalement sur des activités spécifiques, définition des besoins, la sélection, l’évaluation, les récompenses, le développement et la formation, elles reposent aussi sur des principes tels que les mutations, la polyvalence, la flexibilité, l’efficacité et la performance.