Le partenariat public-privé dans l’entreprise publique Algérienne : lecture dans une expérience du secteur national des ciments

Abstract FRE

Le partenariat public-privé, comme choix stratégique pour une meilleure efficacité du secteur public, a été engagé dans le secteur ciment à partir de l’année 2004.

L’expérience, réussie dans certaines filiales, trébuchantes, voir manquées dans d’autres, nous a amené, dans le cadre du prolongement de la réflexion sur la performance de ce secteur.

L’article se fixe comme objectif, l’exposé de certaines particularités de ce partenariat par rapport à sa nature et par rapport à sa forme juridique, avec un soubassement se rapportant à son ancrage théorique, notamment la théorie des choix publiques et celle de l’efficience X.

Il est évident que nous présenterons dans le corps de cet article quelques définitions jugées pertinentes parmi tant d’autres.

En guise de conclusion et en plus des données statistiques sur les différentes opérations de privatisation effectuées depuis 2004, quelques réflexions sur des arrangements organisationnels sont suggérées pour accroitre l’efficacité de la mise en oeuvre des contrats de partenariats public-privé.