Alliances stratégiques dans les PED : fondements théoriques et application au contexte Algérien

Abstract FRE

Les alliances stratégiques internationales (ASI) constituent de réelles opportunités de croissance pour les entreprises.

S’appuyant sur trois perspectives théoriques (théorie des coûts de transaction, la théorie par les ressources et la théorie de l’apprentissage organisationnel), l’objectif de notre étude est de montrer comment les ASI améliorent la performance des entreprises dans le contexte algérien.

Notre analyse fait ressortir trois résultats théoriques majeurs : - Les ASI permettent de réduire les coûts de transaction ; - D’acquérir plus facilement des ressources externes (technologiques et managériales) ; - Et enfin, d’accéder aux compétences organisationnelles et technologiques nécessaires à leur survie