L’intelligence économique approche anticipative et action proactive : cas : des entreprises publiques Algériennes

Abstract FRE

Plusieurs mots sont souvent utilisés pour expliquer le concept de l'Intelligence Économique, cette contribution est composée de deux parties.

La première, théorique, n'intéressera que ceux qui ne sont pas encore familiers des concepts liés à l’intelligence économique (IE) comme étant un mode de gouvernance fondé sur la maîtrise et l’exploitation de l’information stratégique pour créer la valeur durable dans une organisation.

Elle se décline en veille/anticipation, maîtrise des risques (sécurité économique) et action proactive sur l’environnement (influence afin de renforcer la compétitivité d’un Etat, d’une entreprise ou d’un établissement de recherche.).

La deuxième partie, une analyse de la situation algérienne, sur base de quelques exemples des objectifs des efforts de l'intelligence économique algérienne, en attirant toutefois l’attention sur les démarche d'intelligence économique dans quelques entreprises algériennes :Groupe Saidal par l’élargissement de sa gamme de production et l'amélioration de la qualité à des prix compétitifs.

Sonatrach: par saisir des nouvelles opportunités en termes d'investissements sur les marchés à fort potentiel sur les nouvelles activités.Naftal: contribution à la réalisation des objectifs annuels.

Algérie Telecom par la mise en place d’une cellule de veille stratégique.

Enfin suit a une étude assez fouillée de la pratique d'IE chez les collectivités locales.

La ou les consultants impliqués dans le projet de diffusion de l'IÉ en Algérie notent que "la mise en place d'une démarche d'Intelligence Économique est complexe et nécessite un changement culturel important».