Core competence-based-view une illustration de l’entreprise chiali tubes par le modele des concepts associes

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Issue

Vol. 2017, Issue 4 (31 Jan. 2017), pp.51-71, 21 p.

Publisher

Université Djillali Liabes Sidi Bel Abbés Faculté des Sciences Economiques Commerciales et des Sciences de Gestion Laboratorie Management de l'Innovation et Markiting

Publication Date

2017-01-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

Main Subjects

Business Administration
Economy and Commerce

Abstract FRE

L’objet du présent article est d’analyser la nature conceptuelle de la notion de compétence clé comme source d’avantage concurrentiel de l’entreprise dans un cadre mondialisé.

Nous commencerons alors par une présentation des fondements théoriques de l’approche des ressources et des compétences [Wernerfelt (1984), Barney(1991), Grant(1991)] à la lumière des contributions du modèle des concepts associés [Urban Ljungquist, 2007-2008-2012], pour en discuter la dimension stratégique des ressources au delà des attributs VRIS de Barney(1991).

Notre objectif est de distinguer clairement entre ressource, compétence, capacité, et compétence clés.

Une étude de cas de l’entreprise CHIALI TUBES avait montré que l’avantage compétitif reste de le résultat d’un développement continu des R and C de l’ordinaire au stratégique.

American Psychological Association (APA)

Bu Qalamunah, Khayrah. 2017. Core competence-based-view une illustration de l’entreprise chiali tubes par le modele des concepts associes. Revue de l’Innovation et Marketing،Vol. 2017, no. 4, pp.51-71.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-865403

Modern Language Association (MLA)

Bu Qalamunah, Khayrah. Core competence-based-view une illustration de l’entreprise chiali tubes par le modele des concepts associes. Revue de l’Innovation et Marketing No. 4 (2017), pp.51-71.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-865403

American Medical Association (AMA)

Bu Qalamunah, Khayrah. Core competence-based-view une illustration de l’entreprise chiali tubes par le modele des concepts associes. Revue de l’Innovation et Marketing. 2017. Vol. 2017, no. 4, pp.51-71.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-865403