Les dimensions de la stratégie marketing de l’entreprise dans un environnement dynamique

Abstract FRE

Cet article développe les possibilités stratégiques des firmes dans un environnement dynamique.

Dans un premier temps, nous abordons la première étape de la stratégie marketing qui repose sur l’analyse de la position stratégique de l’entreprise à travers le diagnostic interne et externe.

Le diagnostic interne vise essentiellement à déterminer les points de forces et points de faiblesses de l’entreprise, tandis que le diagnostic externe a pour but de cerner les opportunités et menaces caractérisant l’environnement dans lequel se trouve l’entreprise.

Ensuite, nous tentons de retracer les différentes stratégies concurrentielles qui peuvent aider les entreprises à atteindre leurs objectifs relatifs à la pénétration des marchés.

À cet effet, nous nous attacherons à étudier les stratégies génériques de Porter et les approches de Ansoff.