السلوك القيادي للمرأة العاملة و عقلانية المؤسسة

Abstract FRE

Le comportement de leadership chez la femme au sein de toute organisation est determiné selon deux (2) types de règles: Règles liées au contexte culturel qui représente toutes les valeurs et les croyances que les femmes ont acquis de la réalité sociale où elles ont grandis étant donné que le comportement organisationnel chez la femme leadership représente une partie intégrante de la culture algérienne, et une réalité institutionnelle portant des valeurs de rationalité et les règles et règlements de bonne gouvernance de l'organisation de ce fait, on ne peut pas négliger le rôle central joué par le contexte culturel de la femme leadership dans la détermination de la façon de construire des modèles de gestion et les règles d'organisation au sein de l'institution.

de ce fait, on ne peut pas négliger le rôle central joué par le contexte culturel de la femme leadership dans la détermination de la façon de construire des modèles de gestion et les règles d'organisation au sein de l'institution.

Compte tenu que la direction est un processus d'influence mutuelle entre le leader et ses subordonnés et etant donné que la femme leadership porte une culture propore à elle, les subordonnés, eux aussi, integrent l'organisation porteurs de croyances, les attitudes et les valeurs sont d'autres institutions qui découlent de leur éducation et nourries par la réalité sociale et idéologique vécues, Par exemple, l'affectation des qualités de faiblesse aux femmes et celles de la force aux hommes double qualités de force dans ce qui est connu sous le principe du role du genre, Produit une sorte de dissonance entre le rôle du genre chez la femme et son rôle comme leadership, ce qui diminue sa valeur en tant que leadership et la difficulté de reconnaissance de sa compétence et son efficacité dans le poste de leadership.

Cela nous amène à dire que chaque fois que la femme leadership réussi à consilier ses valeurs avec celles de ses subordonnés et de l'organisation basées sur la rationnalilé et la logique cela mene à avoir une gestion rationnelle et atteint la mission de l'organisation