Partenariat public-privé en Algérie : une alliance stratégique et un vecteur de transfert de connaissances managériales

Joint Authors

Hammashi, Suriyah
Zumayli, Radiah

Source

Journal of Economic Studies and Research in Renewable Energies

Issue

Vol. 2017, Issue 7 (31 Dec. 2017), pp.505-524, 20 p.

Publisher

Université Batna 1 Hadj Lakhdar Faculté des Sciences Economiques Commerciales et des Sciences de Gestion Laboratorie Des Énergies Renouvelables et Stratégies de Financement des Zones Éloignée

Publication Date

2017-12-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

20

Main Subjects

Economy and Commerce

Abstract EN

Public-private partnerships are one of the levers for fostering innovation by decompartmentalizing the worlds of public research and enterprise, and the transfer of managerial knowledge.

Indeed, cooperation is presented as a particularly favorable mode of learning since the knowledge and skills of the partners are partially similar.

This reasoning is often linked to types of cooperation: strategic alliances or joint ventures between competitors.

The objective of this article is to analyze the strategic choice of PPPs, which according to the government is the main vector of knowledge transfer for improving managerial and technical skills and is a transition option to diversify funding sources.

Abstract FRE

Les partenariats public-privé font partie des leviers permettant de favoriser l’innovation en décloisonnant les mondes de la recherche publique et de l’entreprise, et le transfert de connaissances managériales.

En effet, la coopération est présentée comme un mode particulièrement favorable à l’apprentissage étant donné que les connaissances et les compétences des partenaires sont partiellement similaires.

Ce raisonnement est souvent lié à des coopérations de types : alliances stratégiques ou des joint-ventures entre concurrents.

L’objectif de cet article est d’analyser le choix stratégique du recours aux PPP, qui selon le gouvernement est le principal vecteur de transfert de connaissances pour une amélioration des compétences managériales mais également techniques et est une option de transition pour diversifier les sources de financement.

American Psychological Association (APA)

Zumayli, Radiah& Hammashi, Suriyah. 2017. Partenariat public-privé en Algérie : une alliance stratégique et un vecteur de transfert de connaissances managériales. Journal of Economic Studies and Research in Renewable Energies،Vol. 2017, no. 7, pp.505-524.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-869042

Modern Language Association (MLA)

Zumayli, Radiah& Hammashi, Suriyah. Partenariat public-privé en Algérie : une alliance stratégique et un vecteur de transfert de connaissances managériales. Journal of Economic Studies and Research in Renewable Energies No. 7 (Dec. 2017), pp.505-524.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-869042

American Medical Association (AMA)

Zumayli, Radiah& Hammashi, Suriyah. Partenariat public-privé en Algérie : une alliance stratégique et un vecteur de transfert de connaissances managériales. Journal of Economic Studies and Research in Renewable Energies. 2017. Vol. 2017, no. 7, pp.505-524.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-869042

Data Type

Journal Articles

Language

French

Notes

Includes bibliographical references : p. 524

Record ID

BIM-869042