أثر الرشاقة التنظيمية على تحقيق البراعة التسويقية : دراسة ميدانية على شركات صناعة الأدوية المدرجة اسمائها في سوق عمان المالي

Other Title(s)

The effect of the organizational agility on achieving marketing ambidexterity : afield study on pharmaceutical companies listed in Amman stock exchange

Dissertant

فريحات، محمد سلطان محمد سعيد

Thesis advisor

أبو قلة، محمد

University

Isra University

Faculty

Faculty of Business

Department

Business Administration Department

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2019

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى تشخيص و تحديد مدى تأثير الرشاقة التنظيمية بأبعادها (رشاقة الاستشعار، رشاقة اتخاذ القرار، رشاقة التطبيق و الممارسة) على البراعة التسويقية بأبعادها مجتمعة استكشاف الفرص، استغلال الفرص المرونة التسويقية) في شركات صناعة الأدوية المدرجة اسمائها في سوق عمان المالي.

تكون مجتمع الدراسة من شركات صناعة الأدوية التالية : دار الدواء للتنمية و الاستثمار الأردنية لإنتاج الأدوية، الحياة للصناعات الدوائية، فيلادلفيا لصناعة الأدوية.

و قد تم جمع البيانات لهذه الدراسة من عينة مكونة من (68) مديرا، من خلال تصميم وتوزيع استبانة لجمع البيانات الأولية من أفراد عينة الدراسة، حيث تضمنت الاستبانة عددا من العبارات التي يمكن أن تقيس متغيرات الدراسة واسئلتها.

و لتحقيق أهداف الدراسة فقد تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الاساليب الإحصائية، أبرزها تحليل الانحدار المتعدد.

و قد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (a= 0.05) لكل بعد من أبعاد الرشاقة التنظيمية رشاقة الاستشعار، رشاقة اتخاذ القرار، رشاقة التطبيق و الممارسة على البراعة التسويقية في شركات صناعة الأدوية الاردنية المدرجة أسمائها في سوق عمان المالي.

و في ضوء النتائج فقد أوصت الدراسة أن تعمد شركات صناعة الأدوية الاردنية المدرجة أسمائها في سوق عمان المالي لاستخدام اساليب ابتكارية في تطوير منتجاتها، و ذلك من خلال التكامل بين الرشاقة التنظيمية طويلة الأمد و البراعة التسويقية القائمة على الاستغلال الأمثل للفرص، و البحث عن الفرص الجديدة، لتحقيق المواءمة و التكيف مع الواقع التسويفي و التنافسي، و المبادرة بقبول التغيير في جميع الوحدات و الاقسام لدى هذه الشركات بدلا من تجنبه

English Abstract

This study aimed to diagnose and determine the impact of organizational agility and its dimensions (Sensing agility, Decision-making Agility, and acting agility) on marketing ambidexterity and its combined dimensions (exploring opportunities, exploiting opportunities, marketing flexibility) in pharmaceutical companies listed in Amman Stock Exchange.

The study population consisted of the following Jordanian pharmaceutical companies: Dar Al-Dawa for Development and Investment, Jordan for the production of medicines, Al Hayat for Pharmaceutical Industries, and Philadelphia for the pharmaceutical industry.

The data for this study were collected from a sample of (68) managers, through the design and distribution of a questionnaire to collect primary data from the sample of the study.

To achieve the objectives of the study, the quantitative methods (analytical and descriptive) were used through several statistical methods, most notably the multiple regression analysis.

The study found number of results, the most prominent of which is the presence of a significant statistical effect at a significant level (a ≤ 0.05) for each dimension of organizational agility (Sensing agility, Decision-making Agility, and acting agility) on the marketing ambidexterity in pharmaceutical companies listed in Amman Stock Exchange.

In light of the results, the study recommended that the listed Jordanian pharmaceutical companies in Amman Stock Exchange should use innovative methods in developing their products through the integration of the long-term organizational agility and marketing ambidexterity, based on the optimal utilization of opportunities, and the search for new opportunities to achieve harmonization and adaptation with marketing and competitive reality, and the initiative to accept change in all units and divisions of these companies rather than avoid.

Main Subjects

Business Administration

Topics

• Financial markets
• Marketing
• Organizational change
• Industrial enterprises
• Pharmaceutical industry
• Jordan
• Organizational resilience

No. of Pages

88

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-897020