مدى تطبيق شركات الكهرباء في الأردن لنظام التكاليف و الإدارة المبنى على الأنشطة

Abstract AR

تهدف هذه الدراسة إلى تعرف أنظمة محاسبة التكاليف التي تستخدمها شركات الكهرباء الأردنية، و قياس مدى قدرتها على تحليل تكلفة الوحدة المنتجة (الكيلووات)، و بيان مدى قدرة أنظمة التكاليف المستخدمة حاليا في هذا القطاع ؛ للوصول إلى تكاليف دقيقة، و بالتالي المساعدة في اتخاذ قرارات رشيدة، إضافة إلى قياس مدى تطبيق شركات الكهرباء الأردنية لنظام التكاليف و الإدارة المبني على الأنشطة.

و لتحقيق غايات البحث تم تصميم استبانه و توزيعها على ( 36 ) من المديرين الماليين، و رؤساء أقسام المحاسبة، و المحاسبين في شركات الكهرباء الست، و تم استعادة ( 33 ) استبانه قابلة للتحليل، أي بمعدل استجابة ( 91.6 %).

أجريت الاختبارات الإحصائية اللازمة بمستوى ثقة ( 90 %) لتحقيق أهداف الدراسة.

و قد أظهرت النتائج أن ثلاث شركات كهرباء، من أصل ست شركات، تستخدم نظام التكاليف و الإدارة المبني على الأنشطة، في حين أن الثلاث الأخرى لا تستخدم هذا النظام حاليا ؛ لعدة أسباب، أهمها : عدم وجود معرفة و دراية بهذا النظام لدى بعض المعنيين، أو لقناعتهم و رضاهم بالنظام الحالي الموجود لديهم.

كما تبين أنه يوجد نظام تكاليف في شركات الكهرباء الأردنية قادر على توفير معلومات عن تكلفة الكيلووات، و كذلك توفير معلومات ملائمة تساعد في اتخاذ قرارات رشيدة.