Le diagnostic stratégique : application du modèle SWOT (outil d'aide à la décision stratégique) à rentreprise des eaux minérales et boissons gazeuses- Sfid-W.Saida
Author
Source
Issue
Vol. 2014, Issue 12 (Bis) (31 Mar. 2014), pp.73-89, 17 p.
Publisher
Université Abou Bekr Belkaid Faculté des Sciences Economiques et de Gestion
Publication Date
2014-03-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
17
Main Subjects
Engineering & Technology Sciences (Multidisciplinary)
Abstract EN
Knowledge of the competitive position of the company or the taking of any strategic decision no longer rests solely on intuition, knowledge and common sense of the decision maker, but also and especially on methods of strategic management, namely the use of strategic analysis: internal diagnostic or strategic capacity and external diagnostic or business environment.
The SWOT model is one of the best known and most widely used tools for its simplicity and didactic.
It allows for the synthesis of strategic diagnosis: putting one hand the strengths and weaknesses of the company, and also the opportunities and threats to the environment.
Thereby putting a match between the key success factors of the environment and the strategic capability of the organization, to determine appropriate strategic choices.
Abstract FRE
La connaissance de la position concurrentielle de rentreprise ou la prise de toute décision stratégique, ne repose plus seulement sur l'intuition, le savoir faire et le bon sens du décideur, mais aussi et surtout sur les méthodes de management stratégique, à savoir le recours au diagnostic stratégique : diagnostic interne ou de la capacité stratégique et diagnostic externe ou de l'environnement de l'entreprise.
Le modèle SWOT, est l’un des outils les plus connus et les plus utilisés pour sa simplicité et sa didactique.
Il permet de faire la synthèse du diagnostic stratégique : mettant d une part les forces et les faiblesses de l'entreprise, et d’autre part les opportunités et les menaces de l’environnement Ce qui permet de mettre une adéquation entre les facteurs clés de succès de l’environnement et la capacité stratégique de Torganisation, pour déterminer les choix stratégiques appropriés.
American Psychological Association (APA)
Filali, Abd al-Rahman. 2014. Le diagnostic stratégique : application du modèle SWOT (outil d'aide à la décision stratégique) à rentreprise des eaux minérales et boissons gazeuses- Sfid-W.Saida. Revue Economie et Management،Vol. 2014, no. 12 (Bis), pp.73-89.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-906955
Modern Language Association (MLA)
Filali, Abd al-Rahman. Le diagnostic stratégique : application du modèle SWOT (outil d'aide à la décision stratégique) à rentreprise des eaux minérales et boissons gazeuses- Sfid-W.Saida. Revue Economie et Management No. 12 (Bis) (Mar. 2014), pp.73-89.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-906955
American Medical Association (AMA)
Filali, Abd al-Rahman. Le diagnostic stratégique : application du modèle SWOT (outil d'aide à la décision stratégique) à rentreprise des eaux minérales et boissons gazeuses- Sfid-W.Saida. Revue Economie et Management. 2014. Vol. 2014, no. 12 (Bis), pp.73-89.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-906955
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 89
Record ID
BIM-906955
