استراتيجية مقترحة لتنمية الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني بمحافظات غزة

Other Title(s)

Proposed strategy to devlopment of human resources in the vocational training institutions in Gaza governorates

Dissertant

حمد، إبراهيم مصطفى عبد الرحمن

Thesis advisor

شلدان، فايز كمال عبد الرحمن

University

Islamic University

Faculty

Faculty of Commerce

Department

Department of Business Administration

University Country

Palestine (Gaza Strip)

Degree

Master

Degree Date

2018

Arabic Abstract

هدفت الدراسة إلى اقتراح إستراتيجية لتنمية الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني بمحافظات غزة.

منهج الدراسة: اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي و المنهج البنائي.

أداة الدراسة : استخدم الاستبانة كأداة للدراسة وتكونت من (4) مجالات، كما استخدم والمجموعة البؤرية.

مجتمع الدراسة و عينتها : تكون مجتمع الدراسة من (194) مديرا و مشرفا و مدربا و إداريا من العاملين في مؤسسات التدريب المهني و تكونت عينة الدراسة من (129) موظفا.

أبرز النتائج : توصل الباحث إلى اقتراح استراتيجية لتنمية الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني بمحافظات غزة.

- أن واقع تنمية الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني بمحافظات غزة بوزن نسبي (%64.7) و بدرجة موافقة متوسطة.

- لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05 (a≤، بين متوسطات درجات تقدير أفراد عينة الدراسة لواقع تنمية الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني بمحافظات غزة تعزى (لمتغير المؤهل العلمي، و متغير الجهة المشرفة، و متغير المسمى الوظيفي).

- توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05(a≤، بين متوسطات درجات تقدير أفراد عينة الدراسة لواقع تنمية الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني في محافظات غزة تعزى لمتغير سنوات الخدمة لصالح أقل من 5 سنوات.

أبرز التوصيات: - ضرورة تبني قيادة مؤسسات التدريب المهني لفلسفة تنمية الموارد البشرية.

- تأسيس قسم يعنى بتنمية الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني بمحافظات غزة.

English Abstract

This study aimed at proposing a strategy for human resources development at professional training institutions in Gaza governorates.

Study methodology : the researcher adopted the descriptive analytical approach.

Study tools : A four-domain questionnaire and a focus group were used as the study tools.

Study population and sample : The study population consisted of (194) employees including mangers, supervisors, trainers, and administrative officers who work in professional training institutions.

The derived sample consisted of (129) employees.

Key results of the study : •The researcher arrived at proposing a strategy for human resources development at professional training institutions in Gaza governorates.

•The reality of human resources development at professional training institutions in Gaza governorates obtained an average degree of acceptance with a relative weight of (64.7%).

•There were no statistically significant differences at the level of (α≤0.05) among the mean scores of the sample's respondents regarding the reality of human resources development at professional training institutions in Gaza governorates that could be attributed to the variables of (academic qualification, supervising party, job title) •There were statistically significant differences at the level of (α≤0.05) among the mean scores of the sample's respondents regarding the reality of human resources development at professional training institutions in Gaza governorates that could be attributed to the variable of years of services in favor of those who served less than five years.

Most important recommendations of the study : •Leaders of professional training institutions should adopt the philosophy of human resources development.

•It is important to establish a section with a purpose of developing human resources within professional training institutions in Gaza governorates.

Main Subjects

Business Administration

Topics

• Personnel management
• Vocational training
• Gaza Strip

No. of Pages

144

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-912107