أثر الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في مجلس النواب العراقي

Other Title(s)

The impact of strategic human resources management practices on the performance of employees in the Iraqi council of representatives

Dissertant

أثير صباح عبد الله

Thesis advisor

عطياني، مراد سليم

University

Isra University

Faculty

Faculty of Business

Department

Business Administration Department

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2019

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة التعرف الى أثر الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في مجلس النواب العراقي، إذ تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في مجلس النواب العراقي و البالغ عددهم (995) موظف، حيث تم توزيع (130) استبانة على عينة الدراسة، و تم استعاده (129) استعبادة بنسبة استرجاع بلغت (99.23%) من إجمالي عدد الاستبانات التي تم توزيعها، و قد استبعدت (4) استبانات لم تكن صالحة للتحليل الاحصائي، و بذلك أصبح عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (125) استبانة بنسبة (96.15%) من إجمالي عدد الاستبانات التي تم توزيعها، و التحقيق أهداف هذه الدراسة و رعاياتها قام الباحث بتطوير استبانة خاصة تكونت من (42) فقرة كاداة لجمع البيانات من عينة الدراسة، وقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام عدد من الأساليب الاحصائية أبرزها المتوسطات الحسابية، و الانحرافات المعيارية، و تحليل الانحدار المتعدد.

و بعد اجراء عملية تحليل بيادات هذه الدراسة و اختبار فرضياتها توصلت الدراسة الى عدد من النتائج كان من أبرزها : وجود اثر دال احصائيا لكافة ابعاد الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية المتصلة في ( تخطيط المسار الوظيفي، الاستقطاب الاختيار و التعيين التدريب و التطوير، و التقييم ) في أداء العاملين بأبعاده مجتمعة المتمثلة في : ( تحسين المعرفة بمتطلبات العمل، و نوعية العمل، و كمية العمل المنجز) لدى العاملين في مجلس النواب العراقي، و بناء على ذلك فقد أوصت الدراسة مجموعة من التوصيات التي من شأنها أن ترتقي بمستوى أداء العاملين، ابرزها : ضروره زیاده اهتمام ادارة الموارد البشرية في مجلس النواب العراقي بالأبعاد المتعلقة بالممارسات الاستراتيجية الإدارة الموارد البشرية (الاستقطاب والاختيار والتعيين) التي من شأنها التأثير في تعزيز مستوى اداء العاملين

English Abstract

This study aims at identifying the impact of strategic practices of human resource management on the performance of the employees of Iraqi parliament.

The study population consist of all employees working in the Iraq parliament (995) person.

(130) questionnaire distributed to the study sample, only (129) questionnaire was returned, at a respond rate (99.23%), (4) questionnaire was excluded, therefore only (125) questionnaires valid for statistical analysis which equal (96.15 %) of the total questionnaires distributed.

In order to achieve the study objectives and goals the researcher develop a special questionnaire consist (42) question as a main instrument to collect the data from the study sample and apply analytical and descriptive approach.

Many statistical methods were used, most notably arithmetical averages, standard deviations, and multiple regression.

According to the data analysis and testing hypotheses, the most important results reached in this study is : there is a statically significant of all the sub dimensions of the strategic practices of human resource management such as (Career path planning, recruitment, selection, training and development, and employee assessment) on all sub variables of employee performance.

Such as (Improving knowledge of working, quality of work, and quantity of work accomplished), according to the result the researcher recommend a set of recommendations that would raise the level of employee performance, The most prominent : The necessity to increase the attention of the Human Resources management in the Iraqi Council of Representatives on the dimensions of strategic practices of human resources management (recruitment, selection and appointment) that will affect the performance level of staff.

Main Subjects

Business Administration

Topics

• Personnel management
• House of Representatives
• Employees
• Iraq

No. of Pages

129

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-915389