Le management dans l’entreprise privée alGérienne : pratiques et perception cas de quelques entreprises de la Région de Bejaia

Abstract FRE

En Algérie et plus spécifiquement au sein de l’entreprise privée, Le management est considéré comme étant en phase de construction et de développement.

À travers cette étude nous avons voulu connaitre l’état du management en Algérie en analysant les pratiques managériales adoptées au sein des entreprises privées de la région de Bejaia et les dires de leurs managers-dirigeants.

Pour y parvenir nous nous sommes basés sur les travaux de Tabatoni et Jarniou (1975) qui définissent trois systèmes de gestion dans l’entreprise : le système de finalisation (la planification, les orientations stratégiques et la prise de décision), le système d’organisation et le système d’animation auxquels nous avons rajouté le système d’information et le système de contrôle.

Les résultats obtenus ont permis d’avoir une vue d’ensemble sur ce que pensent (perception) leurs dirigeants du management et sur ce qu’ils font (pratiques).

Et aussi, de mettre en exergue le degré de formalisation de leurs pratiques.

Ainsi, les résultats montrent que les variables : la formation du dirigeant, la taille et le secteur d’activité dans lequel celles-ci opèrent influence sensiblement leur management.