Les trajectoires des femmes cadres algériennes à l’épreuve du plafond de verre

Abstract FRE

L’objet de cet article est de saisir les pratiques professionnelles dans une grande entreprise pétrolière algérienne à travers des trajectoires de femmes cadres opérant dans cette dernière.

Ces trajectoires s’inscrivent dans un processus managérial qui se veut égalitaire à travers un outil de gestion développé dans cette entreprise appelé « la bourse de l’emploi » propulsé dans le cadre de directives de politiques nationales.

Les résultats nous amènent à envisager que l’outil en soi est insuffisant s’il n’est pas accompagné de pratiques managériales égalitaires, d’où le déploiement de ces femmes cadres à travers différentes stratégies afin de contourner le phénomène du « plafond de verre».