Evaluation de la performance des employés : cas des multinationales implantées au Maroc

Abstract FRE

L’élément humain est la pierre angulaire et la composante la plus importante de tout processus de gestion.

Les entreprises conscientes de la valeur de leur personnel et qui investissent dans leur développement sont celles qui réussissent à améliorer leurs performances globales et à assurer leur pérennité afin de faire face aux mutations économiques et technologiques que connait le monde actuellement.

Aujourd’hui la plupart des entreprises, qui sont à la quête de l’excellence et pour qui la performance s’impose en tant que condition sine qua non pour leur survie, ont recours à l’évaluation de la performance du personnel.

Les enjeux de cette démarche sont divers et importants, aussi bien pour l’entreprise que pour les employés.

L’évaluation de la performance des employés implique toutes les activités liées à la planification, au suivi, à l’évaluation, à la reconnaissance et au développement des performances individuelles au travail.

Elle se présente comme un outil de la gestion des ressources humaines qui permet d’adapter les entreprises aux changements à venir et à la concurrence, de développer les compétences des salariés pour les adapter aux évolutions des métiers, de sécuriser leurs parcours professionnels, et d’engager une réflexion sur l’évolution des organisations du travail.

Cette communication s’intéressera au cas des multinationales implantées au Maroc.

Dans cette optique, notre réflexion consiste à la description et à l’analyse de l’existant en matière de l’évaluation de la performance des employés mis en place au sein des multinationales implantées au Maroc.

Notre objectif est donc de mieux comprendre comment s’est opéré le transfert de l’évaluation de la performance des employés des sociétés mères aux filiales implantées au Maroc et de mettre le point sur la réalité de sa pratique au Maroc comme pays de destination.A travers la mobilisation d’une étude réalisée sur des multinationales implantées au Maroc, nous allons : - Diagnostiquer l’état actuel de la pratique de l’évaluation de la performance des employés, - Relever les lacunes et le manque à gagner, - Dégager des recommandations et d’actions.